A proposição de um processo para planejamento de vendas de spare parts e operações para integração da tríade operação, vendas e finanças em uma indústria de energia no ramo de petróleo e gás
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Publication Date: | 2024 |
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Source: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) |
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Summary: | Com o intuito de aprimorar a congruência organizacional, as empresas têm adotado práticas de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), implementando medidas para fortalecê-lo. O S&OP é compreendido como um procedimento para consolidar diversos planos organizacionais e direcionar estrategicamente o negócio, possibilitando uma vantagem competitiva contínua e integrando os planos de marketing com a gestão da cadeia de abastecimento (APICS, 2015). Diante da intrincada natureza da integração e do crescente interesse das organizações em implementar ou aprimorar seus processos de S&OP, esta dissertação visa propor um método para o planejamento de vendas de peças de reposição e operações, visando a integração da tríade de operações, vendas e finanças em uma indústria de energia no setor de petróleo e gás. Este processo busca eficiência na redução de ruídos de comunicação e, por conseguinte, no cumprimento de prazos prometidos. Utilizou-se o método de pesquisa Design Research. As fases de revisão da literatura e desenvolvimento da proposta do processo, bem como a avaliação por especialistas, foram cruciais para atingir os objetivos propostos por este estudo. Como resultado, foi possível estabelecer um processo a ser seguido, proporcionando uma melhoria na sinergia ao identificar oportunidades de aprimoramento dentro das organizações |
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A proposição de um processo para planejamento de vendas de spare parts e operações para integração da tríade operação, vendas e finanças em uma indústria de energia no ramo de petróleo e gásS&OPFinançasVendasOperaçõesIntegraçãoGestão de negócioS&OPFinanceSalesOperationsIntegrationCom o intuito de aprimorar a congruência organizacional, as empresas têm adotado práticas de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), implementando medidas para fortalecê-lo. O S&OP é compreendido como um procedimento para consolidar diversos planos organizacionais e direcionar estrategicamente o negócio, possibilitando uma vantagem competitiva contínua e integrando os planos de marketing com a gestão da cadeia de abastecimento (APICS, 2015). Diante da intrincada natureza da integração e do crescente interesse das organizações em implementar ou aprimorar seus processos de S&OP, esta dissertação visa propor um método para o planejamento de vendas de peças de reposição e operações, visando a integração da tríade de operações, vendas e finanças em uma indústria de energia no setor de petróleo e gás. Este processo busca eficiência na redução de ruídos de comunicação e, por conseguinte, no cumprimento de prazos prometidos. Utilizou-se o método de pesquisa Design Research. As fases de revisão da literatura e desenvolvimento da proposta do processo, bem como a avaliação por especialistas, foram cruciais para atingir os objetivos propostos por este estudo. Como resultado, foi possível estabelecer um processo a ser seguido, proporcionando uma melhoria na sinergia ao identificar oportunidades de aprimoramento dentro das organizaçõesIn order to improve organizational congruence, companies have adopted Sales and Operations Planning (S&OP) practices, implementing measures to strengthen it. S&OP is understood as a procedure to consolidate various organizational plans and strategically direct the business, enabling continuous competitive advantage and integrating marketing plans with supply chain management (APICS, 2015). Given the intricate nature of integration and the growing interest of organizations in implementing or improving their S&OP processes, this dissertation aims to propose a method for planning spare parts sales and operations, aiming to integrate the triad of operations, sales and finance in an energy industry in the oil and gas sector. This process seeks efficiency in reducing communication noise and, therefore, meeting promised deadlines. The Design Research method was used. The literature review and development of the process proposal phases, as well as evaluation by experts, were crucial to achieving the objectives proposed by this study. As a result, it was possible to establish a process to be followed, providing an improvement in synergy by identifying opportunities for improvement within organizations81 p.Tammela, IaraHashimoto, Ana Carolina Ribeiro DuarteFonseca, Gabriela BragaFernandes, Izabel Marçal2024-02-26T18:55:03Z2024-02-26T18:55:03Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfFERNANDES, Izabel Marçal. A proposição de um processo para planejamento de vendas de spare parts e operações para integração da tríade operação, vendas e finanças em uma indústria de energia no ramo de petróleo e gás. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituto de Ciência e Tecnologia, Universidade Federal Fluminense, Rio das Ostras, 2023.http://app.uff.br/riuff/handle/1/32422ark:/87559/0013000004vp4CC-BY-SAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)instname:Universidade Federal Fluminense (UFF)instacron:UFF2024-02-26T18:55:06Zoai:app.uff.br:1/32422Repositório InstitucionalPUBhttps://app.uff.br/oai/requestriuff@id.uff.bropendoar:21202024-02-26T18:55:06Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF) - Universidade Federal Fluminense (UFF)false |
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