Arquitetura híbrida baseada em Business Process Management, arquitetura corporativa e mineração de processos para apoiar o mapeamento e o redesenho inteligente de processos organizacionais
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Publication Date: | 2025 |
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Summary: | A Transformação Digital integra tecnologia ao negócio, exigindo que processos sejam mapeados e redesenhados de forma inteligente. Métodos como Business Process Management (BPM), Arquitetura Corporativa (AC) e Mineração de Processos (MP) focam em gestão por processos, infraestrutura de TI e logs de eventos, respectivamente e que a aplicação desses métodos isolados não produz efeito completo. Por isso, o desenvolvimento de uma Arquitetura Híbrida (AH) que combine estes métodos pode ser uma solução ao reunir as vantagens que cada um deles possui reduzindo as suas respectivas desvantagens. Desenvolver e aplicar uma Arquitetura Híbrida baseada em Business Process Management, Arquitetura Corporativa com TOGAF e Mineração de Processos para apoiar o Mapeamento e Redesenho Inteligente de Processos Organizacionais. Caracterizada como aplicada com abordagem quantitativa e exploratória. A AH foi desenvolvida em quatro fases e aplicada em duas bases de dados. Verificou-se que os resultados da aplicação da AH reduziram o mapeamento em 60%, a quantidade de pessoas envolvidas em 50% e em 20% o tempo de retorno, quando comparados com os resultados dos métodos tradicionais. Proporcionar base para pesquisas interdisciplinares, com o objetivo de compreender como a combinação de métodos diferentes pode ampliar a área de abrangência e de aplicação. Considerar a AH como alternativa que propicia melhoria no desempenho do mapeamento e redesenho inteligente de processos, alcançando resultados e consolidando processos. Apoiar empresas para atuar em ambientes em constante mudança impactando na melhoria do atendimento das necessidades de seus clientes. |
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Arquitetura híbrida baseada em Business Process Management, arquitetura corporativa e mineração de processos para apoiar o mapeamento e o redesenho inteligente de processos organizacionaisGestão por ProcessosMapeamento e Redesenho Inteligente de ProcessosMineração de ProcessosArquitetura CorporativaTransformação Digital.A Transformação Digital integra tecnologia ao negócio, exigindo que processos sejam mapeados e redesenhados de forma inteligente. Métodos como Business Process Management (BPM), Arquitetura Corporativa (AC) e Mineração de Processos (MP) focam em gestão por processos, infraestrutura de TI e logs de eventos, respectivamente e que a aplicação desses métodos isolados não produz efeito completo. Por isso, o desenvolvimento de uma Arquitetura Híbrida (AH) que combine estes métodos pode ser uma solução ao reunir as vantagens que cada um deles possui reduzindo as suas respectivas desvantagens. Desenvolver e aplicar uma Arquitetura Híbrida baseada em Business Process Management, Arquitetura Corporativa com TOGAF e Mineração de Processos para apoiar o Mapeamento e Redesenho Inteligente de Processos Organizacionais. Caracterizada como aplicada com abordagem quantitativa e exploratória. A AH foi desenvolvida em quatro fases e aplicada em duas bases de dados. Verificou-se que os resultados da aplicação da AH reduziram o mapeamento em 60%, a quantidade de pessoas envolvidas em 50% e em 20% o tempo de retorno, quando comparados com os resultados dos métodos tradicionais. Proporcionar base para pesquisas interdisciplinares, com o objetivo de compreender como a combinação de métodos diferentes pode ampliar a área de abrangência e de aplicação. Considerar a AH como alternativa que propicia melhoria no desempenho do mapeamento e redesenho inteligente de processos, alcançando resultados e consolidando processos. Apoiar empresas para atuar em ambientes em constante mudança impactando na melhoria do atendimento das necessidades de seus clientes.Revista de Gestão e Secretariado2025-02-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/473010.7769/gesec.v16i2.4730Revista de Gestão e Secretariado (Management and Administrative Professional Review); Vol. 16 No. 2 (2025): Revista de Gestão e Secretariado v.16, n.2, 2025; e4730Revista de Gestão e Secretariado; Vol. 16 Núm. 2 (2025): Revista de Gestão e Secretariado v.16, n.2, 2025; e4730Revista de Gestão e Secretariado; v. 16 n. 2 (2025): Revista de Gestão e Secretariado v.16, n.2, 2025; e47302178-9010reponame:GeSecinstname:Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (SINSESP)instacron:SINSESPporhttps://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/4730/3070Romero, MarcioGatto, Dacyr Dante de OliveiraPortellada, NityanandaEvangelista, João Rafael GonçalvesSilva, Rosana Cordovil daSassi, Renato Joséinfo:eu-repo/semantics/openAccess2025-03-10T14:29:04Zoai:ojs2.revistagesec.org.br:article/4730Revistahttps://www.revistagesec.org.br/ONGhttps://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/oaieditor@revistagesec.org.br | gestoreditorial@revistagesec.org.br | rf.sabino@gmail.com2178-90102178-9010opendoar:2025-03-10T14:29:04GeSec - Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (SINSESP)false |
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A Transformação Digital integra tecnologia ao negócio, exigindo que processos sejam mapeados e redesenhados de forma inteligente. Métodos como Business Process Management (BPM), Arquitetura Corporativa (AC) e Mineração de Processos (MP) focam em gestão por processos, infraestrutura de TI e logs de eventos, respectivamente e que a aplicação desses métodos isolados não produz efeito completo. Por isso, o desenvolvimento de uma Arquitetura Híbrida (AH) que combine estes métodos pode ser uma solução ao reunir as vantagens que cada um deles possui reduzindo as suas respectivas desvantagens. Desenvolver e aplicar uma Arquitetura Híbrida baseada em Business Process Management, Arquitetura Corporativa com TOGAF e Mineração de Processos para apoiar o Mapeamento e Redesenho Inteligente de Processos Organizacionais. Caracterizada como aplicada com abordagem quantitativa e exploratória. A AH foi desenvolvida em quatro fases e aplicada em duas bases de dados. Verificou-se que os resultados da aplicação da AH reduziram o mapeamento em 60%, a quantidade de pessoas envolvidas em 50% e em 20% o tempo de retorno, quando comparados com os resultados dos métodos tradicionais. Proporcionar base para pesquisas interdisciplinares, com o objetivo de compreender como a combinação de métodos diferentes pode ampliar a área de abrangência e de aplicação. Considerar a AH como alternativa que propicia melhoria no desempenho do mapeamento e redesenho inteligente de processos, alcançando resultados e consolidando processos. Apoiar empresas para atuar em ambientes em constante mudança impactando na melhoria do atendimento das necessidades de seus clientes. |
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