Modelo de apoio à decisão multicritério para seleção de fornecedores de fibra de vidro. Um estudo de caso numa indústria eólica
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Publication Date: | 2021 |
Format: | Master thesis |
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Source: | Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) |
Download full: | http://hdl.handle.net/10400.22/20559 |
Summary: | Esta dissertação apresenta um caso real de um problema de decisão na seleção de fornecedores de uma das principais matérias-primas de uma indústria de pás eólicas. Para o estudo foram considerados todos os fornecedores atualmente qualificados, segundo normas e especificações bastante rigorosas, e um em processo de qualificação. É uma escolha complexa, dada a importância estratégica do produto e a multiplicidade de critérios a considerar, tanto quantitativos como qualitativos. A forte competitividade, requer uma atenção especial no que diz respeito à seleção de fornecedores; não é só o preço que interessa, aliás, um dia de paralisação por falha na entrega, por exemplo, corresponde a perdas elevadas que teriam justificado a compra a um fornecedor com um preço superior, mas sem falhas de entrega. De forma a contribuir para a resolução do problema, foram aplicadas as metodologias PROMETHEE e AHP, cujos resultados permitem estabelecer um ranking dos fornecedores considerados. Os resultados vão auxiliar a empresa na seleção de fornecedores de fibra de vidro e, em alguns casos, esclarecer onde encontrar os principais trade-offs. |
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Modelo de apoio à decisão multicritério para seleção de fornecedores de fibra de vidro. Um estudo de caso numa indústria eólicaSeleção de fornecedoresAHPPROMETHEEMétodos de decisão multicritérioSupplier selectionMulticriteria decision criteriaEsta dissertação apresenta um caso real de um problema de decisão na seleção de fornecedores de uma das principais matérias-primas de uma indústria de pás eólicas. Para o estudo foram considerados todos os fornecedores atualmente qualificados, segundo normas e especificações bastante rigorosas, e um em processo de qualificação. É uma escolha complexa, dada a importância estratégica do produto e a multiplicidade de critérios a considerar, tanto quantitativos como qualitativos. A forte competitividade, requer uma atenção especial no que diz respeito à seleção de fornecedores; não é só o preço que interessa, aliás, um dia de paralisação por falha na entrega, por exemplo, corresponde a perdas elevadas que teriam justificado a compra a um fornecedor com um preço superior, mas sem falhas de entrega. De forma a contribuir para a resolução do problema, foram aplicadas as metodologias PROMETHEE e AHP, cujos resultados permitem estabelecer um ranking dos fornecedores considerados. Os resultados vão auxiliar a empresa na seleção de fornecedores de fibra de vidro e, em alguns casos, esclarecer onde encontrar os principais trade-offs.Lopes, Ana PaulaREPOSITÓRIO P.PORTORodrigues, Celina Verónica Gonçalves2022-05-23T10:20:41Z2021-11-292021-11-29T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdftext/plain; charset=utf-8http://hdl.handle.net/10400.22/20559urn:tid:203012763porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-07T10:02:06Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/20559Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T00:27:16.476150Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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Esta dissertação apresenta um caso real de um problema de decisão na seleção de fornecedores de uma das principais matérias-primas de uma indústria de pás eólicas. Para o estudo foram considerados todos os fornecedores atualmente qualificados, segundo normas e especificações bastante rigorosas, e um em processo de qualificação. É uma escolha complexa, dada a importância estratégica do produto e a multiplicidade de critérios a considerar, tanto quantitativos como qualitativos. A forte competitividade, requer uma atenção especial no que diz respeito à seleção de fornecedores; não é só o preço que interessa, aliás, um dia de paralisação por falha na entrega, por exemplo, corresponde a perdas elevadas que teriam justificado a compra a um fornecedor com um preço superior, mas sem falhas de entrega. De forma a contribuir para a resolução do problema, foram aplicadas as metodologias PROMETHEE e AHP, cujos resultados permitem estabelecer um ranking dos fornecedores considerados. Os resultados vão auxiliar a empresa na seleção de fornecedores de fibra de vidro e, em alguns casos, esclarecer onde encontrar os principais trade-offs. |
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