Empresas familiares: a sucessão e a sua expectativa na organização: estudo de caso

• Main Author: Diogo, Ana Rita Cruz
• Publication Date: 2015
• Format: Master thesis
• Language: por
• Source: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
• Download full: http://hdl.handle.net/20.500.11960/1273
• topic: Empresas familiares; Sucessão; Expectativas; Liderança; Empresa familiar; Sucesión; Family businesses; Succession; Expectations; Leadership; Liderazgo

A empresa familiar é um sistema complexo e dinâmico que evolui à medida da mudança das gerações. Cada geração cria novos desafios e oportunidades à empresa e simultaneamente leva a família a unir-se e a criar sinergias de modo a torná-la bem sucedida. O presente trabalho centra-se num estudo de caso, duma pequena empresa familiar no sector da confeitaria, cujo intuito é desenvolver o problema da sucessão em empresas familiares. Este é o desafio mais relevante para as empresas familiares, quer pelo seu envolvimento na área económica e social, quer pelo envolvimento nas áreas empresarial, familiar e pessoal. Recorremse, aqui, aos temas do processo de sucessão, os seus obstáculos e a dicotomia presente no êxito da continuidade - modernidade e tradição- focando-nos nos protagonistas em causa, o sucessor e o sucedido. A principal finalidade do presente estudo é saber o que é que os trabalhadores esperam, na sua organização, com a sucessão, isto é, com uma nova liderança. Especificamente analisam-se as expectativas dos funcionários no que diz respeito à liderança e cultura organizacional. Concluiu-se que uma sucessão cuidada é fundamental quer ao nível do planeamento e preparação do sucessor, quer ao nível da aceitação por parte dos trabalhadores de um novo líder. O sucessor deverá provar ser capaz de continuar a missão da família estimulando uma visão do futuro.