Como definir uma estratégia de compras de materiais de embalagem

• Autor(a) principal: Costa, Carlos Emanuel Rodrigues
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/7358
• topic: Gestão industrial; Gestão estratégica; Redes de abastecimento; Avaliação de desempenho; Aprovisionamento; Embalagens

Neste trabalho vai elaborar-se uma proposta de como definir uma estratégia de compras para materiais de embalagem. Com a recente “crise” instalada nos mercados nacionais e internacionais, as empresas vivem cada vez mais com dificuldades financeiras e sempre tentando reduzir custos para sobreviver. As compras tornaram-se numa parte estratégica das empresas e nos dias que correm, serão poucas as empresas que não invistam em recursos qualificados para dirigir este departamento. As compras têm várias ferramentas ao seu dispor para avaliarem o mercado e os fornecedores disponíveis, cada departamento tem as suas ideias e usam as ferramentas que mais se adequam à empresa em questão. No caso de estudo usou-se a análise das 5 forças de Porter para caracterizar o mercado das caixas de cartão e perceber quais os principais factores a ter em conta. Seguiu-se uma Análise SWOT onde se analisaram os principais aspectos do mercado de caixas de cartão, tanto a nível interno como a nível externo. Por fim fez-se o enquadramento na matriz de Kraljic que permite determinar o tipo de abordagem que a empresa deve ter relativamente a este tipo de fornecedores. Foi então elaborada uma proposta, com base numa análise de mercado para definir uma estratégia de compras para materiais de embalagem.