Estilos de liderança dos diretores técnicos e satisfação dos colaboradores : estudo realizado em IPSS`s dos Distritos da Guarda e Viseu
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Publication Date: | 2014 |
Format: | Master thesis |
Language: | por |
Source: | Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) |
Download full: | http://hdl.handle.net/10400.14/16325 |
Summary: | As Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS`s) caraterizam-se, actualmente, por serem organizações dinâmicas e em constante mudança, que a par das organizações empresariais necessitam de profissionais detentores de competências de liderança, capazes de influenciar os comportamentos dos colaboradores, levando-os à conquista dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, promotores da satisfação dos elementos da equipa relativamente às varias dimensões do trabalho. O presente estudo teve como principal objetivo conhecer a relação entre os estilos de liderança utilizados pelos diretores técnicos e a satisfação dos colaboradores em 9 IPSS`s dos distritos da Guarda e Viseu Deste modo, através de um estudo quantitativo, descritivo, transversal e correlacional, verificamos que, de acordo com os 85 colaboradores inquiridos, o estilo de liderança relacional é o que promove maior satisfação. Por outro lado, foi quando relacionamos o estilo de liderança voltado para a tarefa com a satisfação que obtivemos valores de satisfação no trabalho mais baixos. O estudo das hipóteses permitiu observar que as variáveis: género, tipo de vínculo, tempo de vínculo, habilitações literárias e resposta social a que está afeto, interferem na satisfação dos colaboradores com o trabalho nas IPSS`s estudadas. |
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Estilos de liderança dos diretores técnicos e satisfação dos colaboradores : estudo realizado em IPSS`s dos Distritos da Guarda e ViseuColaboradores de IPSS`sDiretor técnicoEstilo de liderançaSatisfação no trabalhoIPSS employeesTechnical directorLeadership styleWork satisfactionWorkAs Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS`s) caraterizam-se, actualmente, por serem organizações dinâmicas e em constante mudança, que a par das organizações empresariais necessitam de profissionais detentores de competências de liderança, capazes de influenciar os comportamentos dos colaboradores, levando-os à conquista dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, promotores da satisfação dos elementos da equipa relativamente às varias dimensões do trabalho. O presente estudo teve como principal objetivo conhecer a relação entre os estilos de liderança utilizados pelos diretores técnicos e a satisfação dos colaboradores em 9 IPSS`s dos distritos da Guarda e Viseu Deste modo, através de um estudo quantitativo, descritivo, transversal e correlacional, verificamos que, de acordo com os 85 colaboradores inquiridos, o estilo de liderança relacional é o que promove maior satisfação. Por outro lado, foi quando relacionamos o estilo de liderança voltado para a tarefa com a satisfação que obtivemos valores de satisfação no trabalho mais baixos. O estudo das hipóteses permitiu observar que as variáveis: género, tipo de vínculo, tempo de vínculo, habilitações literárias e resposta social a que está afeto, interferem na satisfação dos colaboradores com o trabalho nas IPSS`s estudadas.Ribeiro, CéliaVeritatiGomes, Susana Maria Lopes2015-01-20T10:08:55Z2014-12-1520142014-12-15T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.14/16325urn:tid:201136180porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP)instname:FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiainstacron:RCAAP2025-03-13T15:34:43Zoai:repositorio.ucp.pt:10400.14/16325Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireinfo@rcaap.ptopendoar:https://opendoar.ac.uk/repository/71602025-05-29T02:13:55.445848Repositórios Científicos de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP) - FCCN, serviços digitais da FCT – Fundação para a Ciência e a Tecnologiafalse |
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As Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS`s) caraterizam-se, actualmente, por serem organizações dinâmicas e em constante mudança, que a par das organizações empresariais necessitam de profissionais detentores de competências de liderança, capazes de influenciar os comportamentos dos colaboradores, levando-os à conquista dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, promotores da satisfação dos elementos da equipa relativamente às varias dimensões do trabalho. O presente estudo teve como principal objetivo conhecer a relação entre os estilos de liderança utilizados pelos diretores técnicos e a satisfação dos colaboradores em 9 IPSS`s dos distritos da Guarda e Viseu Deste modo, através de um estudo quantitativo, descritivo, transversal e correlacional, verificamos que, de acordo com os 85 colaboradores inquiridos, o estilo de liderança relacional é o que promove maior satisfação. Por outro lado, foi quando relacionamos o estilo de liderança voltado para a tarefa com a satisfação que obtivemos valores de satisfação no trabalho mais baixos. O estudo das hipóteses permitiu observar que as variáveis: género, tipo de vínculo, tempo de vínculo, habilitações literárias e resposta social a que está afeto, interferem na satisfação dos colaboradores com o trabalho nas IPSS`s estudadas. |
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