Melhoria de processos logísticos ferroviários: integração e automatização
Ano de defesa: | 2021 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | , , |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Curitiba |
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica e de Materiais
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26379 |
Resumo: | A melhoria de desempenho dos sistemas de transportes ferroviários de cargas (STFC) vem demandando diversas iniciativas, sendo o foco atual, a transferência da realização das tarefas manuais, para equipamentos e centros de controle, conforme os fundamentos da indústria 4.0, embasados na “automatização” dos processos. Entretanto, as máquinas demandam um sistema perfeito e estável, pois a automatização não corrige erros durante a execução das atividades; ela precisa acontecer previamente, corrigindo inconsistências nos fluxos operativos e ajustando a sua integração para que as metas sejam atingidas. Entretanto, pouco tem se discutido quanto a melhoria previa ao processo de automatização em STFC. Sendo assim, esse projeto apresenta uma proposta de correção e melhoria na integração de um processo logístico ferroviário, incluindo a sua automatização através da implantação de sistemas ciber físicos e internet das coisas. Essa correção, melhoria e modernização se concentra nos principais processos, focando o fluxo de informação dos principais agentes desta estrutura. Para isso, será empregado neste estudo o MMFII (Método de melhoria de fluxo de informação e integração), incluindo, também a ferramenta Bizagi Process Modeler, entrevistas e questionários. O trabalho mostra a aplicação do método em um campo real, detalhando a estratégia de aplicação, a implantação dos recursos propostos e os resultados quantitativos e qualitativos com a melhoria e após a automatização do processo. Após a aplicação, foi possível corrigir o fluxo de informação entre as tarefas executadas no setor de planejamento e operação inseridas no processo de entrega ferroviária de cargas, reduzindo o tempo de entrega de 191,5 horas para 135,5 horas. Além disto, automatizou-se as atividades de recebimento de cargas no terminal de origem e o compartilhamento de informações de estoque, tornando o sistema mais eficiente. |