Modelo multicritério de apoio à decisão para implementação da sustentabilidade corporativa nas pequenas e médias empresas, baseado nos objetivos de desenvolvimento sustentável

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Batista, Álamo Alexandre da Silva
• Orientador(a): Francisco, Antonio Carlos de
• Banca de defesa: Coelho Junior, Thalmo de Paiva, Brandalise, Luiz Antonio, Piekarski, Cassiano Moro, Trojan, Flavio, Francisco, Antonio Carlos de
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Governança corporativa; Sustentabilidade; Pequenas e médias empresas; Desenvolvimento organizacional; Processo decisório por critério múltiplo; Corporate governance; Sustainability; Small business; Organizational change; Multiple criteria decision making
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3979

A sustentabilidade tornou-se tema de discussão e atuação em diversos meios envolvendo diferentes segmentos e seus representantes. Os resultados esperados em função do desenvolvimento sustentável geram debates no meio empresarial sobre o desafio de se tornar sustentável mantendo a lucratividade projetada. Percebe-se que as grandes empresas possuem uma vantagem neste aspecto em relação às pequenas empresas, em função da disponibilidade de recursos estruturais, financeiros e humanos, disponíveis para o desenvolvimento da sua sustentabilidade corporativa. Até mesmo no meio acadêmico é crescente o número de publicações focadas nas grandes empresas em detrimento das pequenas empresas. Desta maneira, este trabalho tem como objetivo propor um modelo multicritério para apoiar a implementação da sustentabilidade corporativa, através dos objetivos de desenvolvimento sustentável, nas pequenas e médias empresas. Para este fim, foi utilizado o guia de diretrizes do SDG Compass, criado para orientar os interessados na implementação destes objetivos sustentáveis, além do método multicritério PROMETHEE para o desenvolvimento do modelo. Este estudo foi dividido em quatro etapas, sendo que na primeira foi realizada uma revisão da literatura a respeito da temática e sua relação com o meio empresarial. Na segunda etapa, foi realizada uma pequisa de campo, sendo possível identificar, selecionar o público-alvo e aplicar o instrumento de pesquisa. Na terceira etapa foi realizada a estruturação do modelo multicritério para integração das variáveis do estudo, com base na análise de desempenho organizacional prisma. A estrutura do modelo e modelagem das preferências dos gestores foram feitas com base no método de sobreclassificação PROMETHEE. A quarta e última etapa foi a análise e discussão dos resultados. É possível concluir que o modelo gerado é capaz de apoiar as decisões relacionadas à sustentabilidade corporativa, com a flexibilidade necessária para adaptação e uso de acordo com o porte da empresa ou segmento analisado. Entre as alternativas disponíveis para aplicação nas empresas deste estudo, foram encontradas as seguintes opções, em ordem crescente de prioridade: 8.A8, 8.A7, 8.A5, 8.A3, 8.A4, 8.A6, 9.A1, 9.A2, 8.A2, 9.A3, 9.A4 e 8.A1. Estas práticas de sustentabilidade, para o público-alvo deste trabalho, buscam facilitar a compreensão e aplicação dos conceitos e premissas da sustentabilidade corporativa para as pequenas e médias empresas, além de criar uma vantagem competitiva para este setor econômico.