Processo para monitoramento de projetos distribuídos de software
| Ano de defesa: | 2016 |
|---|---|
| Autor(a) principal: |
Souza, Vanessa Faria de
 |
| Orientador(a): |
L'Erario, Alexandre
|
| Banca de defesa: | , , |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Cornelio Procopio |
| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Informática
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Brasil
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Área do conhecimento CNPq: | |
| Link de acesso: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3096 |
Resumo: | Contexto: É progressivo e significativo o número de empresas que estão distribuindo seus processos de produção de software ao redor do mundo visando ganhos de produtividade, redução de custos e melhorias na qualidade. Por isso, o Desenvolvimento Distribuído de Software (DDS) tem suscitado grande número de pesquisas na área de engenharia de software nos últimos anos e, os engenheiros, em reconhecimento à grande influência desta forma de trabalho, estão em busca de modelos e processos que facilitem produção de software, com equipes geograficamente dispersas. Além dos engenheiros, gerentes e executivos têm enfrentado desafios e dificuldades em diferentes níveis, envolvendo fatores gerenciais, em especial quanto ao monitoramento de projetos. O monitoramento de projetos de software é determinante para que se obtenha êxito em seu desenvolvimento. Quanto ao desenvolvimento de software, uma técnica que conquistou destaque é o Kanban, empregado junto à metodologias ágeis, neste sentido, é possível ressaltar também o uso de Business Process Model and Notation (BPMN) em modelos que presam pelo gerenciamento e monitoramento de projetos. Objetivo: Nesta perspectiva, o objetivo desta dissertação de mestrado é comprovar a seguinte hipótese: “Um projeto distribuído de software pode ter o cronograma de suas atividades monitoradas, por meio de um processo que aplique a técnica do Kanban e a modelagem BPMN”. Para tal, foi implementado um processo que aplica a técnica mencionada, junto à notação, como instrumento para a validação da hipótese. Métodos e Procedimentos: Com o propósito de comprovar a referida hipótese, foi utilizado o método experimental, o qual contou com 82 participantes, que trabalharam distribuidamente. Resultados: Após a realização do experimento, foram sistematizadas as informações; estes revelaram que a hipótese supracitada é válida, por conseguinte o processo proposto, que aplica as técnicas do Kanban e a modelagem BPMN, é efetivo no monitoramento do cronograma das atividades em um projeto distribuído. Espera-se que, com este resultado, a técnica Kanban, pouco explorada no DDS seja vista como vantajosa, por gerentes de projetos distribuídos, deste modo também melhorar o monitoramento das atividades em projetos desta natureza, e ampliar os materiais de pesquisa na área. |