Método para a identificação de oportunidades potenciais de desenvolvimento de novos artefatos e produtos

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Kampa, Josmael Roberto
• Orientador(a): Beltrão, Paulo André de Camargo
• Banca de defesa: Pelegrini, Alexandre Vieira , Okimoto, Maria Lucia Leite Ribeiro , Borsato, Milton , Beltrão, Paulo André de Camargo , Cunha, Sieglinde Kindl da
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso embargado
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Curitiba
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica e de Materiais
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Produtos novos - Desenvolvimento; Empreendedorismo; Inovações tecnológicas; Segmentação de mercado; Marketing; New products - Development; Entrepreneurship; Technological innovations; Market segmentation
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::METODOLOGIA DE PROJETO DO PRODUTO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5038

Como um meio de obter sucesso em seus investimentos, a inovação é tanto um pré- requisito quanto um desafio para os empreendedores deste tempo. Inovar envolve gerar ofertas que tornam as preexistentes obsoletas, o que implica na criação ou reconhecimento de novas formas de diferenciação, na Identificação de Oportunidades (IO). Estas podem advir, entre outras, a partir de novas soluções ou por novos problemas a serem solucionados, sendo este um caminho menos explorado no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Há estudos voltados à sistematizar a IO neste sentido, mas apresentam comportamento discreto frente a abordagem intuitiva lastreada no talento individual, um recurso não unânime. Sendo a inovação sensível ao tempo, há espaço para estímulos artificiais. Deste modo, tem-se como oportunidade e questão geral de pesquisa: O que e como se deve fazer a IO (enquanto problemas) para melhor influenciar o sucesso do PDP? Tem-se como objetivo: desenvolver um método (modelo e suporte) que estimule a identificação intuitiva e/ou sistemática de oportunidades potenciais de desenvolvimento de novos artefatos e produtos enquanto problemas. Neste estudo de caráter prescritivo e de ciência do artificial foi adotada a estrutura metodológica Design Research Methodology (DRM), filosoficamente alinhada ao pragmatismo. O modelo desenvolvido é suportado por exposições textuais, esquemas, diretrizes e ferramentas integradas em um manual para autoaprendizagem. São providas distintas representações para fácil memorização e emprego próximo ao hábito contínuo. Amplia-se e simplifica-se a abordagem da qual deriva. O suporte apresenta completude e consistência interna e mostra-se aplicável nos casos demonstrados. Permite explicitar problemas para a frente de inovação (FEI) e PDP.