Developing business models for a circular bioeconomy: the B2Circle tool

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: Salvador, Rodrigo
• Orientador(a): Francisco, Antonio Carlos de
• Banca de defesa: Francisco, Antonio Carlos de , Piekarski, Cassiano Moro , Puglieri, Fabio Neves , Pieroni, Marina de Padua Pinheiro , Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: eng
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Negócios; Desenvolvimento sustentável; Recursos naturais renováveis; Business; Sustainable development; Renewable natural resources
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27648

Contextualização. A bioeconomia circular (BEC) é uma solução para o atual estado linear (pegar-fazer-usar-descartar) de muitos negócios e a crescente geração de resíduos. Em uma BEC, recursos biológicos são utilizados para fazer produtos de alto valor agregado utilizando práticas mais circulares, e tais produtos podem ser novos/inéditos ou substituírem aqueles atualmente feitos a patir de fontes nãorenováveis. Contudo, sistemas de BEC precisam de modelos de negócios bem delineados para terem sucesso. Objetivo. O objetivo desta tese foi desenvolver uma ferramenta de autoavaliação para auxiliar as empresas da bioeconomia a adotar e desfrutar de uma conduta mais circular, sugerindo um modelo de negócio a ser buscado. Novidade. O aspecto inédito desta dissertação está em identificar modelos de negócio para uma bioeconomia circular (MNBEC) e propor uma ferramenta para recomendar um MNBEC para organizações da bioeconomia. Design/metodologia/abordagem. Esta pesquisa foi estruturada em três Fases. Na Fase I uma revisão sistemática da literatura e uma revisão da prática, utilizando entrevistas semiestruturadas, foram realizadas para identificar as barreiras, desafios, motivadores e oportunidades para negócios em uma BEC, e para propor uma taxonomia para MNBECs. Na Fase II um estudo Delphi, utilizando Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP), auxiliado por especialistas da academia e da indústria, permitiu validar um conjunto de critérios para determinar as características dos MNBECs e usar esses critérios para traçar o perfil dos MNBECs presentes na taxonomia proposta. Foi também proposto um método utilizando a teoria da distância Euclidiana para permitir comparar as características do modelo de negócio de uma organização que utilizar a ferramenta com as dos sete MNBECs. A Fase III consistiu no teste da ferramenta proposta. Resultados. A taxonomia proposta incluiu sete MNBECs: Otimizando a eficiência e uso de recursos; Estabelecimento de biorrefinarias; Recuperação de valor a partir de resíduos; Troca de recursos; Inovação em direção a recursos biológicos e renováveis; Valorizar a economia local, e; Ofertas orientadas a serviços e resultados. Um conjunto de 19 critérios foi utilizado para traçar o perfil dos sete MNBECs, e os resultados dessa análise compuseram a base da ferramenta proposta, denominada B2Circle. A Organização X foi convidada a ser a primeira usuária da ferramenta, a quem a ferramenta recomendou o MNBEC “Estabelecimento de biorrefinarias”. Isto foi validado com a Organização X e oportunidades para desenvolver ainda mais seu modelo de negócio foram discutidas. Implicações de pesquisa. A ferramenta B2Circle visa apontar um caminho que pode preencher a lacuna entre o estado atual e o MNBEC recomendado para uma organização. A ferramenta tem o intuito de ser um primeiro passo para maior circularidade em negócios da bioeconomia, dando direção no sentido de estabelecer uma BEC ao mesmo tempo que considera a sua abordagem de negócios.