Proposta de metodologia de avaliação e planejamento para redes horizontais de empresas baseado em seu ciclo de vida

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Cotian, Luis Fernando Paulista
• Orientador(a): Resende, Luis Mauricio Martins de
• Banca de defesa: Petter, Rodolfo Reinaldo Hermes, Colmenero, João Carlos, Piekarski, Cassiano Moro, Resende, Luis Mauricio Martins de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Desenvolvimento organizacional; Redes de negócios; Engenharia de produção; Organizational change; Business networks; Production engineering
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2346

Este trabalho teve por objetivo desenvolver e aplicar uma metodologia de avaliação e planejamento para redes horizontais de empresas com base em seu ciclo de vida. Para isto, foi desenvolvido um processo de Revisão Bibliográfica Sistemática de Literatura, utilizando a metodologia Methodi Ordinatio. Como resultado obteve-se um portfólio de 38 artigos alinhados com o tema, sendo esses os utilizados como base para o desenvolvimento da metodologia. A partir do portfólio bibliográfico identificou-se 62 variáveis que foram alocadas por semelhança em 11 grupos, após isto esses 11 grupos foram dados o nome de características e proposto um modelo híbrido de 4 fases (embrionário, desenvolvimento, maturidade e, declínio e ruptura) baseado em 10 autores. Para a classificação das características com auxílio dos especialistas foi utilizado o Método de Borda e as 62 variáveis foram transformadas em questões que foram aplicadas no Núcleo Setorial de Tecnologia da Informação situada na cidade de Ponta Grossa - PR. Após a aplicação da metodologia, foi constatado com base nas respostas das empresas contidas no Núcleo Setorial, que o mesmo se encontra na fase embrionária. A metodologia mostrou-se de fácil aplicação, permitindo elaborar um cenário com as variáveis a ser melhoradas pela rede e quais empresas são as mais indicadas para compartilhar as informações para que as outras consigam se desenvolver, com o objetivo de atingir a fase de desenvolvimento e futuramente a fase maturidade.