Defining criteria for business model circularity assessment

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Salvador, Rodrigo
• Orientador(a): Francisco, Antonio Carlos de
• Banca de defesa: Freire, Fausto Miguel Cereja Seixas, Puglieri, Fabio Neves, Piekarski, Cassiano Moro, Francisco, Antonio Carlos de
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: eng
• Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná; Ponta Grossa
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Negócios - Modelos; Sustentabilidade; Engenharia de produção; Business - Models; Sustainability; Production engineering
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4138

Existentes práticas de consumo de recursos têm colocado em risco o desenvolvimento sustentável da sociedade. Modelos de negócio lineares não podem mais ser sustentados. Portanto, modelos de negócio circulares devem ganhar prominência e mudar o modo como a sociedade conduz seus negócios. A transição para uma economia circular pode ser realizada por meio da concepção de modelos de negócio inteiramente novos, bem como por meio da adaptação de modelos de negócio existentes. Neste contexto, determinar a circularidade de um modelo de negócio é de auxílio inquestionável para implementar novos ou adaptar/gerenciar modelos de negócio existentes. Portanto, esta dissertação visa identificar critérios relevantes para medir a circularidade de modelos de negócio. Para tanto, uma revisão bibliográfica sistemática foi realizada para identificar os potenciais fatores que influenciam a economia circular em modelos de negócio. Uma lista inicial de fatores de influência passou por um processo de depuração, após o qual 33 fatores de influência permaneceram para validação. A importância desses 33 fatores de influência para estratégias circulares dentro de cada um dos 9 pilares de modelos de negócio, identificados no modelo Canvas, foi validada usando uma abordagem Fuzzy, por meio de um questionário que utilizou uma escala contínua de 7 pontos de NÃO IMPORTANTE a EXTREMAMENTE IMPORTANTE, aplicado a especialistas em modelos de negócios circulares. No total, 120 especialistas foram identificados como potenciais respondentes. Foram registradas 6 respostas completas ao questionário, as quais foram utilizadas para realizar a análise de validação. Para Segmentos de Clientes 28 fatores de influência foram considerados pelo menos RAZOAVELMENTE IMPORTANTE para medir a circularidade de modelos de negócio, 26 para Proposição de Valor, 26 para Canais, 19 para Relacionamentos com Clientes, 23 para Fluxos de Receita, 28 para Recursos-Chave, 30 para Atividades-Chave, 27 para Parcerias-Chave e 26 para a Estrutura de Custos. Após a validação, os fatores de influência validados tornaram-se critérios para avaliação da circularidade de modelos de negócio. Ao longo dos nove pilares de modelos de negócio, os critérios se referem principalmente a sistemas de produto-serviço e estratégias de economia de recursos. Esses critérios indicam onde as empresas devem concentrar seus esforços em direção a práticas mais circulares. Eles também seguem uma abordagem genérica, não sendo, portanto, direcionados a qualquer tipo particular de modelo de negócio. Os resultados dessa dissertação podem ser de interesse para pesquisadores, no que diz respeito à compreensão da utilidade e aplicabilidade dos critérios tratados, a profissionais que atuam na área, em relação às estratégias para fazer os negócios prosperarem na perspectiva de modelos de negócios circulares e, aos governos, no que tange ao desenvolvimento de políticas públicas e incentivos para empresas privadas se envolverem em práticas circulares.