A efetividade dos sistemas de monitoramento e de avaliação das ações de assistência técnica e extensão rural implementadas pelo INCRA no Estado do Paraná
Ano de defesa: | 2020 |
---|---|
Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | , , |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Curitiba |
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Planejamento e Governança Pública
|
Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
País: |
Brasil
|
Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5040 |
Resumo: | A política de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) disponibilizada aos beneficiários do Programa Nacional de Reforma Agrária (PNRA) é uma das principais ações implementadas pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) após a criação dos assentamentos, tendo a Superintendência do INCRA no Estado do Paraná investido, entre 2003 e 2015, mais de R$ 71 milhões nesta ação (INCRA, 2019). No entanto, o monitoramento e a avaliação dos convênios e contratos firmados para a disponibilização destes serviços aos assentados não têm analisado a efetividade desta política, ou seja, as mudanças ocorridas na vida dos beneficiários, a partir do momento em que recebem o atendimento técnico. A partir deste contexto, o objetivo central desta pesquisa foi analisar os sistemas de monitoramento e de avaliação (M&A) adotados pelo INCRA/PR nos convênios e contratos de ATER, entre 2003 a 2015, para verificar sua efetividade, conforme a percepção dos beneficiários assentados. Para tanto, parte-se do debate teórico sobre a efetividade das políticas públicas sociais (ARRETCHE, 1998; KRAFT; FURLONG, 2010; REZENDE ET AL, 2012; SANO E FILHO, 2013; SILVA E BARROS, 2015) e a avaliação dos sistemas de monitoramento e de avaliação (BARBOSA, 2001; GUBERMAN; KNOPP, 2011) para realizar um estudo de caso da política de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) implementada pela Superintendência Regional do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA) no Estado do Paraná. Os principais resultados mostram que os sistemas de M&A do INCRA/PR têm sido pautados pela avaliação da eficiência e eficácia das ações, em detrimento da efetividade, e que, na percepção dos beneficiários, a ATER se mostra efetiva, principalmente nas dimensões ambiental e econômica. |