Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1996 |
| Autor(a) principal: |
Leoncini, Marvio Pereira |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18140/tde-31072024-100637/
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Resumo: |
O presente trabalho estuda e analisa os Sistemas de Administração da Produção e suas técnicas correlatas. Para esta análise, é proposto um modelo que enfeixa vários aspectos (estratégicos, estruturais, infra-estruturais e operacionais). A partir do modelo proposto, os principais Sistemas de Administração da Produção - o Planejamento e Controle da Produção Tradicional, o MRP II (Manufacturing Resources Planning), o OPT (Optimized Production Technology) e o JIT (Just-In- Time) - são analisados. Em seguida, uma pesquisa de caráter exploratório apresenta o caso da evolução do Sistema de Administração da Produção de uma empresa de São Carlos, de grande porte, fabricante de produtos de refrigeração. Através dessas análises, o presente trabalho busca verificar como as questões mais complexas presentes em qualquer indústria manufatureira estão sendo resolvidas: a questão da escolha estratégica do Sistema de Administração da Produção e a questão do surgimento de sistemas híbridos. Ou seja, o objetivo é mostrar a importância da concepção dos Sistemas de Administração da Produção neste novo cenário mundial, onde abordagens endógenas e mais abrangentes urgem como alternativas viáveis para as empresas, as organizações e os países em desenvolvimento. |
