Lobby e proteção da Indústria: uma análise do Plano Brasil Maior

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Frassão, Caroline de Souza
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Grupos de interesse; Interest groups; Lobbying; Plano Brasil Maior; QCA
• Link de acesso: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/8/8131/tde-02052017-140756/

Essa dissertação testa a hipótese de que a ação política empresarial organizada faz diferença nas decisões governamentais e, portanto, que grupos de interesse empresariais seriam relevantes para o sucesso político alcançado por setores econômicos no contexto estudado. A análise avalia deliberações decorrentes do Plano Brasil Maior que afetaram 19 setores organizados entre 2011 e 2014. Dez setores são selecionados para a amostra, contrapondo-se os mais bem sucedidos e os menos bem sucedidos, sendo o sucesso a variável dependente. Como variáveis independentes, elencou-se uma série de possíveis causas que podem ter levado ao resultado de sucesso, sendo metade delas relacionadas a aspectos estruturais dos setores (geração de empregos, faturamento, balança comercial e tipo de setor), e a outra metade relacionada à atividade de lobbying (número de associações representativas do setor, estrutura das associações, número de reuniões realizadas com o governo, ação política através da associação). A análise é realizada através da metodologia de Qualitative Comparative Analysis (QCA), que aponta as variáveis determinantes para o sucesso dos grupos no período mencionado. Os resultados da pesquisa condizem com a hipótese levantada e com parte da literatura sobre grupos de interesse, ao constatar que as variáveis estrutura das associações e ação política através da associação são necessárias para o resultado. Isso quer dizer que variáveis ligadas ao lobbying são essenciais para o sucesso do setor, e que a atividade de ação política empresarial faz diferença.