Os recursos humanos nas novas abordagens do gerenciamento da produção

• Ano de defesa: 1999
• Autor(a) principal: Silva, Ethel Cristina Chiari da
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: gerenciamento da manufatura; human resources management; manufacturing management; organização do trabalho; recursos humanos; training; treinamento; work organization
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-11062024-113539/

Os sistemas de manufatura sofreram significativas alterações nos últimos anos devido à adoção de novas abordagens no gerenciamento da produção, que na presente pesquisa são idenficadas como CIM (Computer Integrated Manufacturing), MRP (Material Requirement Planning), MRP II (Manufacturing Resources Planning), JIT (Just-in-Time) e TQM (Total Quality Management). Estas novas abordagens tecnológicas e organizacionais mudaram o papel do homem no sistema produtivo. Através de uma pesquisade campo realizada em sete empresas do interior do Estado de São Paulo e, pelo levantamento do quadro teórico, a presente pesquisa apresenta um modelo teórico-concentual da área de recursos humanos e discute sua atuação no sistema produtivo como órgão de consultoria interna, para se adaptar às pressões externas e possibilitar o aproveitamento do potencial humano como arma competitiva. Identifica-se fatores chaves que fornecem suporte à nova estratégia da área, a qual está inserida na estratégia de negócios da empresa