Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Costa, Angelica Maricato da |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12142/tde-03022021-011929/
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Resumo: |
As empresas enfrentam o desafio de compor seus portfólios de projetos de investimento para viabilizar o alcance de suas metas estratégicas. A definição sobre quais projetos devem ser executados e, sobretudo, suas prioridades, estão suscetíveis às influências e interesses diversos que possam comprometer a tomada de decisão. Portanto, estruturar um processo que utilize um método que garanta isenção, e permita a composição adequada de um portfólio, pode ser fator crítico de sucesso para o desempenho das organizações. Neste contexto, este estudo desenvolve, por meio de pesquisa-ação, a proposição e implantação de um método, com critérios de seleção e priorização de projetos, que visa ao aprimoramento do processo de decisão para a composição de portfólios de projetos em uma empresa de mídia. Destaca-se como contribuição científica o método desenvolvido, a partir de fundamentos teóricos, aplicado à prática da empresa alvo, com o relato dos ciclos realizados para a concepção e implantação em sua operação e os respectivos resultados satisfatórios. |
