Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2005 |
| Autor(a) principal: |
Rodrigues, Fabio Zaffalon |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-14092022-111811/
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Resumo: |
Este estudo foi realizado para investigar o mais fundo possível o universo das empresas que utilizam os modelos de corporate venturing para a busca de novos negócios no Brasil. Foram entrevistados executivos de empresas brasileiras e estrangeiras, com experiências consideradas bem sucedidas e experiências mal sucedidas. O estudo desses casos, sob a luz de pesquisas realizadas mundialmente com os mesmos critérios, permitiu um maior entendimento dos modelos utilizados no Brasil e as dificuldades trazidas tanto pelos modelos quanto pelo ambiente de negócios brasileiro. A conclusão principal é a de que as empresas brasileiras utilizam modelos difusos, em geral incoerentes, e às vezes conflitantes. Além disso, as maiores dificuldades que a pesquisa revelou para o corporate venturing no Brasil são a alta volatilidade macroeconômica, a falta de competências empreendedoras dos gestores de grandes empresas, a baixa qualidade dos planos de negócio que chegam às unidades de corporate venturing e um mercado de capitais fraco quando comparado aos de países desenvolvidos. Por fim, o estudo revela novas hipóteses sobre as estratégias e as estruturas das unidades de corporate venturing que podem ser investigadas em pesquisas posteriores. |
