Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2007 |
Autor(a) principal: |
Arantes, Kleber José |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3149/tde-13032023-082532/
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Resumo: |
O presente trabalho teve como objetivo avaliar resultados da implementação do Lean Manufacturing, que na General Motors é o sistema conhecido como GMS (Sistema Global de manufatura), para aumentar a produtividade de uma linha de prensas robotizadas da estamparia da Fabricação de Componentes, localizada no município de São José dos Campos - São Paulo. Utilizando um conjunto de indicadores integrados ao Plano de Negócios da Empresa, evidenciou-se o impacto gerado pela implementação dos conceitos Lean no sistema de produção. A avaliação realizada considerou os resultados dos indicadores antes e após a implementação da Manufatura Enxuta e sistemografia na referida linha de produção. Por meio dos resultados alcançados, evidenciou-se também que a implementação dos conceitos de Manufatura Enxuta em plantas consideradas antigas (Brownfield) não somente é possível como também pode trazer vantajosos para a organização que os adota. Com o mercado automobilístico cada vez mais concorrido, tanto no Brasil como no mundo, a necessidade de se ter produtividade para a redução de custos estruturais vem estimulando diversas montadoras a investirem neste sistema. Isto porque tal sistema favorece a melhoria dos níveis de qualidade e produtividade. Os resultados alcançados demonstraram claramente que o processo de Manufatura Enxuta e sistemografia implementado trouxe uma melhoria expressiva na produção, evidenciada pela evolução do indicador de produtividade. |