Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2024 |
Autor(a) principal: |
Rampini, Gabriel Henrique Silva |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Tese
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-10072024-140408/
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Resumo: |
O desempenho de uma organização sobre os aspectos de sustentabilidade está relacionado a critérios ambientais, sociais e de governança, que podem ser caracterizados pela adoção de práticas ESG (Environmental, Social and Governance). As práticas ESG estão relacionadas ao gerenciamento de riscos e influenciam diretamente nos objetivos estratégicos das organizações. A crença de que as ações socioambientais e as atividades de governança podem ser consideradas a base para que uma empresa seja bem-sucedida e obtenha bons resultados precisa ser discutida por meio de pesquisa científicas. Assim, o objetivo geral desta tese é identificar quais as práticas ESG impactam nos resultados das organizações aplicando uma abordagem quantitativa. Baseando-se na revisão bibliográfica realizada por meio de um estudo bibliométrico, foi possível identificar 44 práticas ESG implantadas pelas empresas e 3 resultados organizacionais que podem ser mensurados quantitativamente, a saber: valor da ação, receita e retorno sobre investimento (ROI). Foram utilizadas duas estratégias de investigação: pesquisaação e levantamento de dados secundários. A primeira teve como unidade de análise um projeto estratégico do Exército Brasileiro e a segunda teve como unidade de análise 232 empresas listadas na bolsa de valores do Brasil. As representações confeccionadas por intermédio das árvores de regressão permitiram analisar o impacto das práticas ESG, individualmente por temática e em conjunto, identificando 10 práticas que mais impactam no valor da ação, 11 práticas que mais impactam no aumento da receita e 8 práticas que mais impactam no crescimento do ROI. Por fim, apresentou-se uma proposta de um roteiro de implantação de práticas ESG dividido em 3 fases, a ser utilizado pelas organizações que tenham como objetivo estratégico otimizar os 3 resultados organizacionais estudados. Destaca-se que existe a possibilidade de o tema ser explorado em trabalhos futuros por meio da análise de empresas listadas em bolsa de valores de outros países, para que outros contextos sejam analisados. Outra sugestão é a ampliação do número de resultados organizacionais, para que outros cenários sejam analisados. |