Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2000 |
Autor(a) principal: |
Santos, Hermes Mendes |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-29032023-154204/
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Resumo: |
Neste estudo busca-se conhecer como funcionam os conselhos de administração brasileiros. O objetivo do autor nesta dissertação é documentar a investigação de alguns aspectos do funcionamento da governança corporativa no contexto brasileiro e sua comparação com preceitos profissionais de melhores práticas propostos pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, entidade brasileira que congrega conselheiros de administração. A pesquisa, de cunho exploratório, foi realizada em amostra intencional, através de questionário estruturado e entrevista pessoal junto aos presidentes de conselhos de administração de trinta e sete das mais representativas corporações de capital aberto atuantes no Brasil. A soma do faturamento anual dessas corporações em 1998 alcançou valor superior a 40 bilhões de dólares. Os preceitos profissionais de melhores práticas foram comparados a ações de governança corporativa utilizadas no Brasil e suas semelhanças ou diferenças transformadas em conclusões e recomendações, visando o aumento da importância dos conselhos de administração, o melhoramento da credibilidade do mercado acionário e o consequente amadurecimento do capitalismo brasileiro. |