O gestor em nível estratégico na indústria de petróleo da América do Sul

• Ano de defesa: 2000
• Autor(a) principal: Vieira, Elenir Honorato
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Administradores; Administrators; Leadership; Liderança
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06062023-095403/

Este estudo objetiva analisar as características dos profissionais que ocupam o papel de gestor, em nível estratégico, nas indústrias de petróleo cujas matrizes situam-se em países da América do Sul. A primeira parte apresenta o problema de pesquisa, seus objetivos e justifica as razões pelas quais o tema foi escolhido. A segunda parte trata da fundamentação teórica, sobre os principais conceitos a serem abordados no estudo, quais sejam: a importância da análise da influência do contexto externo sobre a evolução da competitividade empresarial; como o contexto interno das organizações configura-se em função das pressões externas; como as estratégias organizacionais resultantes condicionam os requisitos do perfil e do papel do gestor. A terceira parte descreve a metodologia contextualista que foi utilizada, dentre outras razões, por permitir uma análise qualitativa dos dados que fosse abrangente deste conjunto de fatores acima discriminados. Para desenvolver o estudo, realizou-se pesquisa descritiva que resultou na elaboração de sete estudos de casos, os quais são expostos na quarta parte desta dissertação. Foram realizados levantamentos de campo em sete empresas, distribuídas em seis países do continente sul americano, a saber: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Peru e Venezuela. Os dados interpretados e analisados foram consolidados visando formular, na última parte desta dissertação, algumas conclusões e, principalmente, reflexões acerca das tendências de mudanças do perfil de gestor na indústria petrolífera.