Projeto de mudança organizacional para implantação de grupos semi-autônomos: um estudo de caso.

• Ano de defesa: 2000
• Autor(a) principal: Shiobara, Eliane
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
• Palavras-chave em Português: Engenharia de produção; Grupos semiautônomos; Organização do trabalho; Production engineering; Semi-autonomous groups; Work organization
• Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-04022025-101245/

O presente trabalho apresenta e discute um projeto organizacional baseado em grupos semi-autônomos em uma indústria alimentícia. Haja visto serem poucas as referências sobre a condução e o detalhamento de um projeto de mudança para uma organização como a que foi estudada, o objetivo desta dissertação é analisar o processo de concepção organizacional, para identificação de referências adicionais sobre o tema em questão. Para tanto, realizou-se um estudo de caso utilizando-se do método de pesquisa-ação. Por um período de um ano, observou-se e acompanhou-se o desenvolvimento do projeto, cuja experiência serviu de base para a elaboração deste trabalho. A discussão do caso baseou-se nos princípios da \"Escola Sociotécnica\" e da \"Sociotécnica Moderna\". A partir da análise e discussão do processo de concepção, suas etapas, dificuldades e pontos de decisão, obteve-se um conjunto de recomendações e de boas práticas para a condução deste tipo de projeto de mudança.