Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2016 |
| Autor(a) principal: |
Almeida, Ricardo Brito |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100133/tde-14032016-234858/
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Resumo: |
O estudo consiste em analisar as diferenças do supply chain de moda entre as coleções tradicionais e o fast fashion, identificando os desafios e ações empreendidas pelas empresas têxteis que atuam no início da cadeia produtiva de moda. Tomando como base a literatura sobre as gestões da cadeia produtiva de moda e as mudanças ocorridas no mercado, identificou-se a contradição no tempo de aprovisionamento no que diz respeito às etapas de produção entre a moda tradicional e o fast fashion, termo em inglês, traduzido como moda rápida. As análises e comparações entre as gestões da cadeia produtiva de moda compreendem como esses dois sistemas atuam no mercado. Por um lado, existem as empresas de moda programada tradicional que pelo conceito e o tempo utilizado para o desenvolvimento de suas coleções funcionam como uma forma de imposição do consumo de seus produtos, já o modelo fast fashion pode ser interpretado como uma resposta do mercado consumidor. Com isso, a necessidade de diminuir o time to market para reduzir o risco exige encontrar soluções produtivas adequadas. A partir de uma revisão de literatura e de uma pesquisa exploratória, foi possível identificar como o setor têxtil, que atua no início da cadeia produtiva de moda, corresponde às diferenças de supply chain entre as coleções tradicionais e o fast fashion |
