Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1996 |
| Autor(a) principal: |
Alliprandini, Dario Henrique |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Tese
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-29072024-103829/
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Resumo: |
A rigidez das metodologias de implantação das abordagens de intervenção na manufatura existentes contribui, significativamente, para esse resultado, cujo roteiro de trabalho e seguido desde o inicio da implantação. Assim, deve-se buscar a formação de uma base única que suporte diferentes ações ligadas a uma ou outra abordagem, sem a necessidade de especialização ou adoção de seus métodos como um todo. Tem como objetivo apresentar uma metodologia para intervenção na manufatura, que permite a formação de um ambiente com enfoque nos processos e que e baseada nas abordagens CIM e da qualidade, que não e mais do que uma proposta de metodologia para intervenção na manufatura. Ela propõe uma sistemática para suportar o desenvolvimento de diferentes projetos de modernização da manufatura de forma coordenada e otimizada. A metodologia e concebida com orientação no enfoque do processo e utiliza o modelo de empresa como recurso para a realização das atividades de intervenção. Discute alguns conceitos sobre a função manufatura, sobre as abordagens CIM e da qualidade. Apresenta uma analise desses conceitos, levanta requisitos e descreve a metodologia proposta. Por fim, mostra uma aplicação em um ambiente de manufatura simulado, a fabrica integrada modelo (fim), com o objetivo de estruturação de um sistema da qualidade |
