Integração do planejamento e controle da produção a uma estratégia da manufatura

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1994
Autor(a) principal: Pires, Silvio Roberto Ignacio
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
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Link de acesso: https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-20082024-191405/
Resumo: No processo de redescoberta da Manufatura presenciado nos últimos anos, vários têm sido os trabalhos publicados clamando pela necessidade de se tratar a mesma sempre sob uma ótica estratégica dentro das empresas. Entretanto, a grande maioria desses trabalhos, não trata caminhos que podem levar a tal propósito. detalhadamente dos Este trabalho propõe um modelo conceituai de integração entre as atividades de Planejamento e Controle da Produção a uma Estratégia da Manufatura, que é considerada como um dos componentes básicos da Estratégia Competitiva de uma Unidade de Negócios. O trabalho é complementado com uma pesquisa exploratória realizada em doze empresas representativas do estado de São Paulo, com o intuito principal de enriquecer as discussões sobre o modelo de integração proposto, resultados obtidos mostram principalmente que as empresas apresentavam uma pequena difusão do conceito de Estratégia da Manufatura e significativas mudanças no conteúdo e execução Os das atividades de Planejamento e Controle da Produção. Além disso. houve uma boa adequação do modelo proposto à empresa pesquisada que apresentava o melhor desempenho sob vários parâmetros considerados.