Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
1994 |
Autor(a) principal: |
Pires, Silvio Roberto Ignacio |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Tese
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18135/tde-20082024-191405/
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Resumo: |
No processo de redescoberta da Manufatura presenciado nos últimos anos, vários têm sido os trabalhos publicados clamando pela necessidade de se tratar a mesma sempre sob uma ótica estratégica dentro das empresas. Entretanto, a grande maioria desses trabalhos, não trata caminhos que podem levar a tal propósito. detalhadamente dos Este trabalho propõe um modelo conceituai de integração entre as atividades de Planejamento e Controle da Produção a uma Estratégia da Manufatura, que é considerada como um dos componentes básicos da Estratégia Competitiva de uma Unidade de Negócios. O trabalho é complementado com uma pesquisa exploratória realizada em doze empresas representativas do estado de São Paulo, com o intuito principal de enriquecer as discussões sobre o modelo de integração proposto, resultados obtidos mostram principalmente que as empresas apresentavam uma pequena difusão do conceito de Estratégia da Manufatura e significativas mudanças no conteúdo e execução Os das atividades de Planejamento e Controle da Produção. Além disso. houve uma boa adequação do modelo proposto à empresa pesquisada que apresentava o melhor desempenho sob vários parâmetros considerados. |