Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Cofferi, Luis Eduardo |
| Orientador(a): |
Kronmeyer Filho, Oscar Rudy |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
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| Departamento: |
Escola de Gestão e Negócios
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/10806
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Resumo: |
Este trabalho tem por objetivo uma pesquisa e estudo sobre a implementação da governança corporativa e adoção de práticas de governança corporativa em empresas familiares do norte do Rio Grande do Sul, em um momento de mudanças tecnológicas, políticas, demográficas e econômicas. Neste cenário desafiador e transformador, as próximas gerações de líderes de empresas familiares encaram maiores desafios - e oportunidades - do que seus pais e avós jamais poderiam ter imaginado. Considerando que a significativa maioria das empresas são empresas familiares no universo de empresas gaúchas e brasileiras, o estudo do tema Governança Corporativa, a implantação e a criação de valor em empresas familiares tem relevante impacto potencial na qualidade da gestão deste universo de empresas. A metodologia escolhida foi a de estudo de caso múltiplo, pois assim tornou-se possivel estudar diferentes realidades das empresas familiares gaúchas. Cada caso é apresentado e analisado, mas destacando-se as diferenças e similaridades que geram aprendizado sobre o tema. Foram aplicados questionários, realizada a análise de documentos internos e entrevistas em profundidade, com proprietários, familiares e gestores. Os resultados obtidos proporcionaram apresentar quais práticas de governança corporativa foram implementadas nas quatro empresas estudadas e quais os impactos com sua não implementação. |
