Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2022 |
| Autor(a) principal: |
Dawson Junior, Guillermo Enrique |
| Orientador(a): |
Antunes Júnior, José Antônio Valle |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Tese
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas
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| Departamento: |
Escola Politécnica
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/12046
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Resumo: |
O contexto do desenvolvimento da tese está associado ao ambiente competitivo dos agronegócios no Brasil e no mundo, às ações das empresas que atuam nesta indústria e o papel das plataformas digitais. Percebeu-se uma lacuna existente no que tange a iniciativas consistentes por parte das Cooperativas que atuam nesta indústria. Este trabalho utilizou-se do princípio da intercooperação para criar uma plataforma digital junto às cooperativas associadas à Federação das Cooperativas Agropecuárias do Rio Grande do Sul – FecoAgro/RS. O trabalho adotou o método da pesquisa-ação. A operacionalização do método levou à criação de quatro ciclos específicos, consecutivos e interrelacionados. O primeiro ciclo visou gerar um alinhamento estratégico de trinta cooperativas na direção da realização de um projeto de intercooperação em um ambiente caracterizado pela necessidade de gerar inovações digitais. Neste ciclo, foi feita a priorização coletiva dos objetivos estratégicos, considerando os possíveis ganhos relacionais, frutos da intercooperação. No ciclo dois foi concebida e construída a estrutura de governança do projeto. Ainda, foram elaborados três projetos adotando a noção de Produto Minimamente Viável (Minimum Viable Product - MVP). No ciclo três foi construída a plataforma digital, por uma software house especializada, reunindo os três MVPs. Por último, no quarto ciclo tratou-se da instanciação da plataforma através da difusão e o uso da mesma em ambiente real. A construção da plataforma levou em consideração a possibilidade de ganhos relacionais e a adoção de conceitos utilizados pelo cooperativismo de plataforma. Após transcorrido um ano do lançamento da plataforma, ela contava com mais de 5.000 usuários ativos, entre técnicos e produtores associados, e com uma área correspondente a 800.000 hectares já inserida e mapeada na plataforma. Além disso, a plataforma criada, trocando e combinando conhecimentos escassos e complementares de diversos atores, tornou-se um produto único, de difícil imitação, podendo ser considerada uma vantagem competitiva sustentável para as cooperativas ligadas à FecoAgro/RS. |
