O papel do cooperativismo na transferência e gestão de conhecimento em processos de sucessão em propriedades rurais familiares: uma proposta de artefato

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Reuter, Robson Elias
• Orientador(a): Freitas Junior, José Carlos da Silva
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade do Vale do Rio dos Sinos
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
• Departamento: Escola de Gestão e Negócios
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Sucessão familiar; Mentoria rural; Gestão do conhecimento; Cooperativa agrícola
• Palavras-chave em Inglês: Family succession; Rural mentorship; Knowledge management; Agricultural cooperative
• Área do conhecimento CNPq: ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
• Link de acesso: http://repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/13543

O conhecimento acumulado nas propriedades rurais familiares tem se tornado um ativo valioso, essencial para garantir o funcionamento contínuo e eficiente da propriedade. A perda desse conhecimento, por conta de emergências ou da falta de processos estruturados de transferência, representa um risco significativo para a continuidade das operações. Este estudo identifica a importância de transferir e preservar saberes fundamentais para a sucessão nas propriedades rurais e destaca o papel da cooperativa como facilitadora desse processo. A dissertação aborda o desenvolvimento de um artefato para auxiliar na transferência e gestão do conhecimento em processos sucessórios. O objetivo é garantir que as práticas e experiências dos chefes familiares sejam transferidas para os sucessores, promovendo a continuidade das propriedades, além de fortalecer o vínculo com a cooperativa. Para isso, foram conduzidas entrevistas com associados, sucessores, dirigentes da cooperativa e representantes de uma instituição de ensino com um programa de capacitação para jovens empreendedores rurais A análise dos dados coletados resultou em um artefato fundamentado em quatro pilares: investimento, técnica, família e gestão. Esse artefato visa promover a sustentabilidade das propriedades, reforçando as relações entre pais, filhos e cooperativas. Como proposta, foi delineado um programa de mentoria para os associados, abordando aspectos estratégicos, operacionais e familiares, com ênfase na gestão do conhecimento. Todo o material gerado durante as mentorias é documentado com recursos de gestão do conhecimento em uma plataforma digital segura, proporcionando acesso contínuo e incentivando uma cultura de aprendizado constante. Os resultados do estudo foram apresentados à diretoria da cooperativa e aos demais entrevistados, que reconheceram o potencial transformador do serviço, considerando-o de grande valor agregado para os associados. A dissertação conclui que uma mentoria estruturada pode ser um fator essencial para a sustentabilidade das propriedades rurais familiares, fornecendo aos sucessores as ferramentas e o conhecimento necessários para enfrentar os desafios da modernização agrícola e das exigências do mercado.