Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2004 |
Autor(a) principal: |
Kaminski, Luiz Afonso |
Orientador(a): |
Kliemann Neto, Francisco Jose |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10183/4747
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Resumo: |
Nos atuais ambientes competitivos, caracterizados pelo crescimento das fronteiras comerciais e pela especialização dos sistemas produtivos, evidencia-se a necessidade das empresas buscarem fontes de agregação de valor aos seus produtos e/ou serviços. A logística e, particularmente, a distribuição física assumem essa responsabilidade de agregar valor através do balanceamento de suas atividades estratégicas e operacionais. Portanto, é percebida a necessidade de se ter um instrumento de avaliação dos custos logísticos de distribuição física que possa fornecer informações gerenciais e apoiar a tomada de decisões e programas de melhorias. Desta forma, o presente trabalho propõe uma sistemática de avaliação de custos logísticos da distribuição física com base no método de custeio baseado em atividades Activity-Based Costing (ABC) e aplicado numa empresa distribuidora de suprimentos industriais, destacando os resultados obtidos. Constatam-se, a partir da aplicação parcial da sistemática proposta, melhorias nas atividades operacionais, um maior conhecimento da forma de utilização dos recursos e uma potencial minimização dos custos logísticos de distribuição física. |