Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2020 |
| Autor(a) principal: |
Ferreira, Fernando Souza |
| Orientador(a): |
Linden, Júlio Carlos de Souza van der |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10183/220633
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Resumo: |
A colaboração entre organizações tem desenvolvido ecossistemas de inovação e tornado acessíveis novas tecnologias, ideias e soluções. Por consequência, o desafio dos gestores passou do desenvolvimento de produto e geração de ideias para como dão sentido às oportunidades - este é o trabalho da design-led innovation. Diante disso, o objetivo desta pesquisa foi compreender a estrutura de trabalho da design-led innovation sob a perspectiva do ecossistema de inovação. O procedimento metodológico foi de revisão narrativa de literatura sob abordagem de problemas multifacetados. A análise dos dados seguiu três fluxos simultâneos, condensação de dados, exibição de dados e desenho da conclusão. Os principais resultados são: i) a compreensão da design-led innovation sob a perspectiva do ecossistema de inovação transversalmente a estrutura original, descrevendo o eixo componentes-complementos para a relação externo-interno e, ii) a descrição de uma nova categoria de capacidades distintas para o design innovation catalyst sob perspectiva do ecossistema de inovação, o foco nos parceiros componentes e complementos externos. |
