Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Adamatti, Lucas Vieira |
| Orientador(a): |
Cassel, Ricardo Augusto |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10183/232713
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Resumo: |
A elaboração de planos agregados de produção tem sido tratada através de dois enfoques: um enfoque qualitativo onde ele é parte constituinte do processo S&OP (Planejamento de Vendas e Operações – Sales and Operations Planning), e um enfoque quantitativo onde se procura modelar e resolver o problema através de uma abordagem numérica. Na prática ambos os enfoques não têm sido adotados pelas empresas, seja pela falta de um passo-a-passo estruturado (enfoque qualitativo), seja pelo custo da solução (enfoque quantitativo). Neste contexto, neste trabalho um método alternativo para elaboração de planos agregados de produção é apresentado. Este método foi desenvolvido através da Design Science Research (DSR), baseado na aplicação da Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), visando garantir sua integração com o processo de S&OP. O método desenvolvido foi aplicado de forma bem-sucedida em um caso real, onde foram evidenciadas melhoras na compatibilização entre demanda e capacidade. |
