Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2020 |
Autor(a) principal: |
Silva, Júlia Pires da |
Orientador(a): |
Bernardes, Mauricio Moreira e Silva |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Palavras-chave em Inglês: |
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Link de acesso: |
http://hdl.handle.net/10183/217631
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Resumo: |
Atrasos em projetos de design podem afetar o desempenho de empresas e causar prejuízos para suas partes interessadas. Compreender a causas dos atrasos torna-se importante como forma de auxiliar gestores de projetos no estabelecimento de ações para minimizar seus impactos ou evitá-los. A pesquisa foi delimitada, por conveniência, a projetos de desenvolvimento de jogos de mesa. Nesse contexto, a presente pesquisa propõe um estudo sobre causas dos atrasos no desenvolvimento de projetos com o propósito de investigar maneiras de corrigir e os evitar e identificar as etapas do projeto em que esses ocorrem com maior frequência. Para a realização da pesquisa, optou-se por utilizar as práticas das áreas de conhecimento da gestão de projetos do Project Management Institute (PMI, 2017). Realizou-se uma pesquisa aplicada de abordagem qualitativa, cujos objetivos são de características descritiva e exploratória, por meio de estudos de casos múltiplos de projetos desenvolvidos por alunos da disciplina de Gestão de Desenvolvimento de Projetos dos cursos de graduação em design da UFRGS. Para o alcance dos objetivos foram realizadas pesquisa bibliográfica e análise documental com o material desenvolvido pelos alunos da disciplina. Também foram realizadas observações não participantes, participantes e entrevistas com alunos responsáveis por tais projetos e com especialistas divididos em dois grupos: desenvolvimento de jogos e em gestão de projetos. Foram encontradas nove causas de atrasos que resultaram em nove diretrizes para evitar e corrigi-los. |