Políticas de cotas de gênero nos cargos de alta gestão

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: Wasgen, Alexsandra Maria
Orientador(a): Reichert, Fernanda Maciel
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/274466
Resumo: A participação feminina em cargos de alta gestão tem sido um tema de grande relevância e debate nos últimos anos. Apesar dos avanços significativos em termos de igualdade de gênero e oportunidades profissionais, as mulheres continuam subrepresentadas nos cargos de alta gestão em muitas organizações ao redor do mundo. Questões como o viés de gênero, barreiras culturais e estruturais, bem como a falta de políticas eficazes de promoção da equidade, têm contribuído para essa disparidade. Nesse contexto, a implementação de cotas para mulheres se destaca como uma iniciativa potencialmente trasformadora, visando corrigir desigualdades arraigadas e promover um ambiente corporativo mais equitativo. O objetivo dessa dissertação é identificar políticas de cotas de gênero que visam fomentar a igualdade de oportunidades para as mulheres nos cargos de alta gestão. Método utilizado é revisão documental na qual não foi realizado recorte geográfico ou temporal. Essa pesquisa apresenta duas contribuições teóricas e uma contribuição prática: a primeira contribuição teórica está na identificação dos pilares centrais que sustentam as políticas públicas em direção à igualdade de homens e mulheres na ocupação de cargos na alta gestão. A segunda contribuição teórica está na identificação dos desafios que as mulheres encontram para ocupar posições de liderança, os quais foram categorizados em quatro grandes áreas: Sociais, Viés de Seleção, Legais e Estruturais. Por fim, a contribuição prática reside na identificação de elementos que podem formar uma política pública que tenha como meta a promoção das mulheres em posições de alta gestão.