Gestão de custos e implantação de controles financeiros: uma proposta para melhoria na gestão de microempresas a partir da abordagem intervencionista

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: Souza, Cléber Américo Castro e
• Orientador(a): Mantovani, Flávio Roberto
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Presbiteriana Mackenzie
• Palavras-chave em Português: gestão de custos; pesquisa intervencionista; microempresas; pequena empresa
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
• Link de acesso: https://dspace.mackenzie.br/handle/10899/28490

A gestão de custos juntamente com o fluxo de caixa, demonstrativo do resultado e margem de contribuição são diferenciais para a sustentabilidade das micro e pequenas empresas, pois quando o gestor utiliza essas ferramentas, pode saber qual produto apresenta a rentabilidade desejada, e, ainda, se algum produto está sendo irrelevante ou prejudicando financeiramente a empresa. Com esses conhecimentos é possível formar corretamente o preço de venda dos produtos e tomar melhores decisões na condução da empresa, elevando a possibilidade de sobrevivência e sucesso dos negócios. Assim, a presente pesquisa objetiva implantar as ferramentas: Gestão de Custos, fluxo de caixa, demonstrativo do resultado e margem de contribuição em duas microempresas, identificando os fatores que possibilitaram a implementação desse conhecimento, propondo-se, assim a contribuir para a melhoria das empresas e para a teoria da contabilidade gerencial. Partindo do diagnóstico das fragilidades e análise das necessidades das empresas pesquisadas, foi apresentado um modelo de gestão dos custos, fluxo de caixa e DR para cada empresa. As intervenções produziram um aprimoramento no controle financeiro e dos custos das empresas, aumentando a confiança das empresárias na condução das suas empresas, fruto da capacitação e maior conhecimento em gestão de custos, cálculo e análise do resultado e margem de contribuição. Ambas as empresas realizaram mudanças após as intervenções, culminando com decisões mais assertivas na gestão, o que evidencia a transformação da realidade ocorrida através dessa pesquisa. Os resultados devem ser analisados considerando as limitações deste trabalho que estudou apenas duas pequenas localizadas na região metropolitana da cidade Ribeirão Preto/SP. Futuras pesquisas poderão ser conduzidas utilizando a metodologia e modelo utilizado nessa pesquisa, podendo também utilizar a própria amostra das empresas participantes, sendo capaz de investigar os benefícios da intervenção em um intervalo maior de tempo.