Redes e verticalidades como estratégias de uso do território por grandes empresas: o exemplo da EMBRAER S/A

• Ano de defesa: 2005
• Autor(a) principal: Pereira, Mirlei Fachini Vicente [UNESP]
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Estadual Paulista (Unesp)
• Palavras-chave em Português: Geografia humana; Redes geográficas; Globalização; Meio técnico-científico informal; Políticas das grandes empresas; Geographical networks; Great companies politics; Technical-scientificinformational environment; Globalization
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/11449/95633

O trabalho preocupa-se em compreender como as grandes empresas constituem estratégias de uso do território através de redes. Enfatiza-se a nova configuração do espaço geográfico que possibilita, através dos objetos e ações técnicas comuns do período, a formação de redes pelas grandes empresas e o surgimento de formas verticais no comando da produção, permitindo assim um uso diferenciado e privilegiado do território. Toma-se como exemplo a Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A), onde são analisados o circuito espacial de produção, a normatização e ação vertical da empresa, revelando o seu poder de redefinição dos lugares no território usado na produção.