Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Godri, Luciana
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| Orientador(a): |
Guarido Filho, Edson R.
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| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Positivo
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração
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| Departamento: |
Pós-Graduação
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2970
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Resumo: |
O objetivo desta dissertação recai sobre o entendimento de como ações associadas ao empreendedorismo institucional e os mecanismos de pressão isomórfica condicionaram a difusão dos Bancos de Leite Humano no Brasil no período de 1985 a 2012. O trabalho se justifica teoricamente por explicar o processo de difusão integrando a ação social interessada na criação de instituições e as pressões contextuais isomórficas. A justificativa prática reside no fato de tratar de estratégias de indução de cooperação no sentido de institucionalizar algo. A pesquisa foi desenvolvida à luz da teoria institucional, analisando-se primeiramente a agência de atores sociais interessados sob o papel de empreendedores institucionais e depois as pressões contextuais isomórficas. A análise para explicar a difusão dos bancos de leite humano no Brasil foi feita integrando as duas categorias analíticas e tratando da influência de uma na outra. Este estudo de caso de natureza qualitativa, exploratória-descritiva e perspectiva temporal longitudinal usou análise de conteúdo temática com auxilio do software NVivo para analisar os dados obtidos por entrevistas e análise documental. Os dados mostraram que o Instituto Fernandes Figueira pode ser qualificado como um ator socialmente interessado na difusão dos bancos de leite humano no Brasil e que se utilizou de suas habilidades sociais para criar frames e mobilizar recursos no intuito de induzir a cooperação de outros atores do campo organizacional. Os dados também mostraram as pressões contextuais isomórficas sendo moldadas e moldando o campo, num processo recursivo. Observou-se, então, que aquilo que eram ideias, presente no discurso dos atores sociais interessados, se transformou na estrutura institucional que agora rege o campo. Neste movimento, a ação de agentes vai perdendo o caráter de interesse na mudança institucional passando a ser a tentativa de manutenção institucional. |
