Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2015 |
Autor(a) principal: |
Harmatiuk, Graziele Laska
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Orientador(a): |
Oliveira, Samir Adamoglu de
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Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Universidade Positivo
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Administração
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Departamento: |
Pós-Graduação
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: |
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Área do conhecimento CNPq: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3031
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Resumo: |
O objetivo desta dissertação consiste em compreender como ocorre a construção do sentido (sensemaking) e do significado de ’sustentabilidade’, pelos atores de uma organização da construção civil. O presente trabalho se justifica teoricamente por apresentar a construção de sentidos (sensemaking) de sustentabilidade na organização da construção civil devido ao fato que não foram identificadas pesquisas nacionais com este enfoque. Como justificativa prática, este trabalho evidencia o discurso da sustentabilidade produzido e reproduzido dentro da organização e para seus stakeholders, que pode ser interpretado como recurso estratégico ou substancialmente retórico. Uma das bases dessa pesquisa se alicerça na abordagem construtivista da sociologia do conhecimento e a outra base, de cunho interpretativista, relacionada à construção de sentidos (sensemaking). O delineamento do estudo foi de abordagem qualitativa, a temporalidade foi seccional com perspectiva longitudinal, para possibilitar o resgate histórico e retrospectivo do fenômeno abordado com início em 2006, quando a organização em estudo ingressou no mercado da BM&FBOVESPA, até o ano de 2015, quando se finalizou a coleta de dados. Para análise qualitativa do material empírico proveniente das 12 entrevistas realizadas, utilizou-se o método de análise de conteúdo da íntegra das transcrições. A análise evidenciou que os atores organizacionais construíram sentido considerando as experiências anteriores e ocorreu uma falta de conformidade sobre o significado atribuído ao termo “sustentabilidade”. Outro aspecto demonstrado foi relacionado a partir da dinâmica de processos de sensemaking e sensegiving. E esse processo de influência da construção de sentidos (sensemaking) foi observado através da fala de alguns atores estratégicos para a organização em estudo. A análise ainda demonstrou que a forma como os entrevistados constroem sentidos difere entre si. Assim, foi possível perceber dois grupos: (i) o primeiro relacionado a aqueles que constroem sentido de forma clara e afastam a ambiguidade e que são visivelmente os mais envolvidos nas suas atividades e comprometidos com a organização; e (ii) o segundo, que se refere a aqueles que constroem de forma não clara e dessa forma mais dificilmente ocorre à construção de sentidos (sensemaking), com maior presença de ambiguidade nesse processo. Através do estudo realizado foi demonstrado que nesse momento a organização apresenta dificuldade em agregar discurso e prática aos aspectos da sustentabilidade. A principal conclusão desta pesquisa foi constatar que o processo de construção de sentido ocorreu e ocorre na organização em estudo devido ao fato que os atores sociais estão relacionados nos processos na medida em que os influenciam e são, por eles, influenciados. Devido à relação observada nessa pesquisa entre sensemaking e sensegiving, sugerem-se estudos futuros para se compreender como relações de “poder” e “hierarquia” interferem na dinâmica desse processo. |