Estudo da viabilidade de implantação de um centro de custo em um hospital universitário federal: unidade de hemodinâmica

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: LEAL JUNIOR, Wilson
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal do Triângulo Mineiro; Instituto de Ciências Tecnológicas e Exatas - ICTE::Programa de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica; Brasil; UFTM; Programa de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica
• Palavras-chave em Português: Hemodinâmica.; Custos hospitalares.; Faturamento.; Hemodynamics.; Hospital costs.; Revenues.; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: http://bdtd.uftm.edu.br/handle/123456789/1177

INTRODUÇÃO: O Setor de Hemodinâmica possui significativa importância em um hospital com serviço de cardiologia, seu desempenho depende de várias outras unidades, envolvendo profissionais especializados, com impacto relevante no custeio hospitalar, já que os procedimentos são na maioria, definidos de altos custos. No Hospital de Clínicas da Universidade da Federal do Triângulo Mineiro, o setor realiza exames eletivos, de urgências e emergências, 24 horas por dia, relacionados à cardiologia intervencionista; marca-passo; eletrofisiologia; cirurgia endovascular e radiologia intervencionista. OBJETIVO: Analisar os processos de apuração de custos dos serviços hospitalares realizados na Unidade de Hemodinâmica de um hospital universitário público federal do estado de Minas Gerais. METODOLOGIA: O estudo contemplou a base teórico-científica, identificando os aspectos relacionados aos métodos de custeio, análise dos custos e despesas hospitalares, sistema de controle de materiais e insumos dispensados e consumidos e, também, processos de trabalhos relacionados ao faturamento das contas hospitalares geradas dentro do setor. O Plano de Ação compreenderá as etapas necessárias para iniciar o processo de apuração dos custos do setor de Hemodinâmica, incluindo a criação de novas tecnologias (software), padronização dos processos de reposição de materiais, criação de kits de materiais específicos para cada procedimento e treinamento permanente da equipe multiprofissional. Além disso, foram sugeridas outras ações, como o monitoramento e aperfeiçoamento dos resultados alcançados após a implantação e o compartilhamento do projeto para outras unidades do hospital. RESULTADOS: A da viabilidade de implantação de centro de custo propõe melhorias no controle interno das atividades desenvolvidas no Setor de Hemodinâmica do Hospital das Clínicas da Universidade Federal do Triângulo Mineiro, no que se refere apuração dos custos dos procedimentos diagnósticos e terapêuticos, desde a entrada do paciente cardiopata na instituição, até a sua alta hospitalar. CONCLUSÃO: Assim, a elaboração de um Plano de Ação facilitará o desenvolvimento e implantação de um centro de custo na unidade de Hemodinâmica, por meio de ações estratégicas direcionadas às necessidades dos gestores do HC-UFTM, buscando aperfeiçoamento constante e visando sua expansão para outros setores dentro do complexo hospitalar.