Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
Simões, Rachel da Costa
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| Orientador(a): |
Rocha, Saulo Barroso
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| Banca de defesa: |
Rocha, Saulo Barroso
,
Oliveira, Saulo Barbara de
,
Couto, Boanerges do Amaral
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| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Estratégia
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| Departamento: |
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15293
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Resumo: |
A implementação da gestão de riscos é fundamental para organizações que almejam alcançar seus objetivos estratégicos. No setor público brasileiro, a implementação de práticas de gestão de riscos faz parte do arcabouço legal por meio da Instrução Normativa MP/CGU nº01/2016. A norma impõe a necessidade de os órgãos desenvolverem o seu próprio modelo de gestão de riscos, que envolve ações relacionadas ao monitoramento, etapa ainda não desenvolvida no Colégio Pedro II (CPII), objeto do estudo. A ausência da sistematização dessa etapa impactou a qualidade da gestão de riscos e dos controles internos institucionais. O objetivo da pesquisa é propor uma metodologia de monitoramento de riscos corporativos para o CPII envolvendo uma situação específica de um fenômeno contemporâneo de disseminação de práticas de gestão de riscos nesse contexto, decorrente da instrução normativa. Para atingir esse objetivo, realizou-se pesquisa de abordagem qualitativa, de natureza descritiva e exploratória, por meio de acesso a documentos, observação participante e entrevistas. Na análise dos dados, realizou-se análise de conteúdo. Os dados coletados permitiram um retrato da natureza e dinâmica da gestão de riscos na instituição, contribuindo para identificar possíveis pontos críticos no atual modelo adotado. O referencial teórico, por sua vez, embasou as análises e discussões dos resultados, contribuindo também na articulação de ideias para formular o plano de ação para implementação das melhorias identificadas e da metodologia de monitoramento. De forma sucinta, a metodologia proposta envolve: definição das responsabilidades entre os atores envolvidos e os procedimentos de comunicação entre eles, processo de estabelecimento e acompanhamento dos indicadores chave de risco (ICRs), estabelecimento de limites de exposição dos ICRs, procedimentos para realização da autoavaliação de riscos e controles e realização de avaliações periódicas da gestão de riscos. |
