Processo de desenvolvimento de novos produtos em startups: proposta de modelo

• Ano de defesa: 2015
• Autor(a) principal: Pinto, Rochelly Sirremes
• Orientador(a): Gonzalez, Mário Orestes Aguirre
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Programa de Pós-Graduação: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Processo de desenvolvimento de produtos; Startups; Desenvolvimento de produtos
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
• Link de acesso: https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/23035

O Processo de Desenvolvimento de Produtos compreende as atividades que vão desde a ideação até a descontinuidade do produto no mercado. Devido à complexidade de tal processo diversos modelos têm sido propostos para auxiliar e nortear essa atividade em diferentes setores da economia. Alguns desses são elaborados para um tipo de empresa específica como é o caso de empresas nascentes ou startups. A dissertação tem como objetivo propor um modelo para gerenciar o processo de desenvolvimento de produtos em empresas startups. O aporte utilizado para concepção é decorrente de uma revisão bibliográfica sistemática e de estudos de casos em três empresas nascentes de uma incubadora. O modelo proposto é composto por quatro fases. Cada fase envolve atividades específicas e o uso de ferramentas e técnicas de apoio a execução. A fase geração de hipóteses envolve as atividades de identificação de oportunidades, proposta de soluções e formulação de hipóteses. A fase validação de hipóteses compreende a construção do MVP e o teste de aceitação no mercado. A fase construção e teste do protótipo envolve a caracterização do produto e os recursos necessários para sua produção. Por fim, a fase produção e comercialização compreende a constituição da empresa e o plano de vendas e marketing. Os resultados contemplam contribuições teóricas e práticas. As primeiras estão relacionadas à ampliação do conhecimento sobre um tipo específico de empresa, que até então é pouco estudada. Já do ponto de vista prático, o processo proposto constitui um novo método para auxiliar no gerenciamento e operacionalização das atividades ligadas ao desenvolvimento de produtos.