Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2017 |
| Autor(a) principal: |
Russo, Carlos Eduardo Artioli |
| Orientador(a): |
Dias, Thiago Ferreira |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufrn.br/jspui/handle/123456789/24477
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Resumo: |
A presente proposta de Intervenção examina a questão do planejamento estratégico com foco em uma instituição do Poder Legislativo no âmbito da Gestão Pública Estadual. O principal objetivo deste trabalho consiste em propor um modelo de direcionamento estratégico capaz de envolver o aprimoramento dos procedimentos legislativos, atendendo os anseios da sociedade com garantias de perenidade nas ações administrativas da Assembleia Legislativa do Rio Grande do Norte. Para tanto, utilizou-se de questionários estruturados a fim de se realizar um diagnóstico interno e externo da situação atual e das perspectivas futuras do Parlamento Potiguar, utilizando-se para isso requisitos como imagem, desempenho, situação atual de seu planejamento estratégico e visão de futuro. Esses questionários foram aplicados em três categorias de público: servidores, deputados estaduais e sociedade. A técnica utilizada para a análise dos questionários foi a análise de conteúdo cujos resultados, comparados entre si e com a análise do planejamento estratégico 2017-2018, contribuíram para a elaboração de um mapeamento de tendências, o qual foi analisado com foco na elaboração da proposta e foi submetido à validação por meio de um Grupo Focal que executa o planejamento estratégico em vigor na ALRN. Da análise dos questionários, concluiu-se que o gerenciamento por diretrizes é necessário para que a cultura estratégica possa se perpetuar na Casa Legislativa, que hoje possui baixa interação com a sociedade, apresentando baixa eficiência, eficácia e efetividade no desempenho das atividades finalísticas, que são os processos legislativos. Com isso, houve uma preocupação voltada para o aumento da credibilidade, com maior participação popular, trazendo elementos de ética, transparência e comunicação que devem estar alinhados com um direcionamento estratégico adequado. Pretende-se com a criação desta proposta contribuir para a melhoria da gestão legislativa com foco nos conceitos da Nova Gestão Pública e com a inserção de elementos de accountability, visando evoluir o Poder Legislativo no Estado do Rio Grande do Norte e garantir a melhoria de qualidade das políticas públicas e da qualidade da Lei. Considerando que para o caso concreto a mensuração dos resultados só poderá ser realizada em caso de implantação efetiva pela Mesa Diretora da Casa, a presente pesquisa constitui na proposta de modelo de intervenção. |
