Entre a vigilância e o controle: as propostas de gestão e os mecanismos de engajamento em empresa multinacional do ramo de agronegócios no Rio Grande do Sul.

• Ano de defesa: 2018
• Autor(a) principal: Almeida, Bruna Siqueira de
• Orientador(a): Barbosa, Attila Magno e Silva
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Pelotas
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Sociologia
• Departamento: Instituto de Filosofia, Sociologia e Politica
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Sociologia; Vigilância; Controle; Disciplina; Trabalho; Flexibilidade; Sociology; Vigilance; Control; Discipline; Work; Flexibility
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIA
• Link de acesso: http://guaiaca.ufpel.edu.br/handle/prefix/5309

A presente pesquisa tem como cenário a crescente utilização de ferramentas de gestão que visam engajar os trabalhadores nas propostas e metas das empresas. Essas práticas utilizadas num contexto de flexibilização do trabalho, colocam os trabalhadores diante de novos desafios e suscitam cada vez mais o aperfeiçoamento de habilidades para o desempenho esperado pelas empresas. Por meio deste estudo, buscamos compreender de que forma se dá a sobreposição e entrelaçamento de técnicas disciplinares e de controle em uma empresa multinacional do ramo do agronegócio situada no Rio Grande do Sul. Buscamos entender a intersecção e articulação entre uma lógica disciplinar característica dos modelos de organização do trabalho inspirados na racionalização taylorista, onde os indivíduos encontravam-se submetidos à vigilância hierárquica e à rigidez dos processos e formas de trabalhar em seu dia a dia, e uma lógica de acumulação flexível, na qual os indivíduos são chamados a participar e contribuir, mobilizando sua subjetividade a fim de determinar os conteúdos e formas de monitoramento do seu próprio trabalho.