Gestão de projetos em organizações de pesquisa tecnológica : uma análise dos fatores críticos de sucesso e riscos em gerenciamento de projetos de P&D

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: NOBRÉGA, João Victor Sales da
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso embargado
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Pernambuco; UFPE; Brasil; PPrograma de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo
• Palavras-chave em Português: Sucesso - Brasil, Nordeste; Administração de projetos - Brasil, Nordeste; Administração de risco – Brasil, Nordeste; Institutos de pesquisa – Brasil, Nordeste; Inovações tecnológicas – Brasil, Nordeste
• Link de acesso: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/42922

O desenvolvimento deste trabalho é baseado em formato de artigos, onde o primeiro artigo tem por objetivo analisar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) que influenciam no gerenciamento de projetos dentro de organizações de P&D, já o segundo artigo pretende contribuir com a área de gerenciamento de riscos de projetos de inovação, com ênfase na identificação e mensuração dos riscos que mais acometem duas unidades de um Instituto de Pesquisa utilizado como caso de estudo. O referencial teórico foi construído a partir de conceitos referentes aos FCS, de Gestão de Projetos e Gestão de Riscos encontrados na literatura. Foram empregadas entrevistas semiestruturadas com os gerentes, líderes e analistas de projetos do Instituto de Tecnologia Edson Mororó Moura (ITEMM) que trabalham com P&D. Como instrumentos metodológicos para condução do estudo destacam-se a estratégia de estudo de caso com a descrição do caso e a análise de conteúdo. Com base nos resultados obtidos constatou-se que os FCS não são uma categoria universal, devendo, portanto, serem geridos de acordo com cada realidade organizacional. O Instituto de P&D estudado possui um diversificado portfólio de projetos, cujo sucesso vem em função do cumprimento dos atributos como liderança, comunicação com os envolvidos, gestão de pessoas que equilibra competências e uma atenção a aspectos processuais, de modo a atender cada etapa do processo de gestão de projetos. Também foi possível identificar os riscos presentes nos projetos do Instituto através da construção de matrizes de risco e da análise das variáveis de maneira separada. Portanto, obteve-se que os riscos mais significativos nos projetos de inovação do Instituto foram os riscos eventual/imprevisto e econômico, e, com média significância, os riscos de compensação, competitivo, financeiro externo e marcas registradas. Sendo assim, o estudo evidencia a especificidade do efeito dos riscos sobre projetos de organizações de pesquisa tecnológica. Além disso, o estudo apontou que, apesar da existência de riscos, graças a uma constante gestão de riscos, o Instituto analisado consegue manter a sustentabilidade do seu negócio e dos seus investimentos em inovação.