Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2021 |
| Autor(a) principal: |
SOARES, Pedro Paulo Spencer |
| Orientador(a): |
TEIXEIRA FILHO, José Gilson de Almeida |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Pernambuco
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/41182
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Resumo: |
O modelo operacional EMBRAPII, especificamente, no que concerne à sua governança corporativa, incentiva a utilização de políticas de Compliance e de Inovação. A pesquisa teve como objetivo principal diagnosticar as políticas de Inovação e Compliance levadas a efeito pelas Unidades EMBRAPII, especificamente, no que concerne à utilização de ferramentas de gestão de propriedade intelectual e de conformidade/integridade. Foi realizada uma abordagem de caráter exploratório e descritivo com foco em análises de registros institucionais, bem como, por meio de coleta de informações junto às áreas responsáveis pela implementação, execução e acompanhamento dos projetos de inovação. Na primeira etapa foi realizada uma análise sobre a parceria celebrada com o MCTI no âmbito da execução do contrato de gestão; em uma segunda etapa realizou-se um diagnóstico por meio da aferição da performance de suas unidades, sobre a utilização das políticas de gestão relacionadas aos construtos estabelecidos pelos binômios Produtividade x Gestão da Inovação e Sustentabilidade x Gestão de Compliance e, por fim, fez-se uma análise e valoração dos impactos produzidos com a utilização das referidas políticas de gestão. Verificou-se que a EMBRAPII atendeu plenamente aos objetivos estratégicos estabelecidos no contrato de gestão celebrado, contribuindo para o desenvolvimento tecnológico do país e de suas UEs e, por fim, o impacto produzido foi a elevação da produtividade e sustentabilidade do Modelo Operacional EMBRAPII. |
