Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2016 |
| Autor(a) principal: |
THOMAZ, Oséias Guimarães |
| Orientador(a): |
MARQUES, Denílson Bezerra |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Pernambuco
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pos Graduacao em Gestao Publica p/ o Desenvolvimento do Nordeste
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/29652
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Resumo: |
O presente trabalho investiga de que forma uma reformulação estrutural, administrativa e gerencial que vise à centralização de atividades redundantes pode promover celeridade, economia e eficiência nos processos de compras e serviços de natureza comum com sistema de Registro de preços nas Unidades do Segundo Comando Aéreo Regional. Para melhor compreensão da pesquisa, delimitarmos como marco a publicação da Portaria n° 90/CMDO, de 15 de setembro de 2008 e a IC 09/SERINT-2/2008, do Segundo Comando Aéreo Regional — COMAR 2, estabelecendo os procedimentos e normas para realização dos pregões unificados de materiais e serviços comuns para registro de preços em todas as OM da Guarnição de Aeronáutica do Recife. A pesquisa qualitativa foi conduzida a partir da observação dos pregões unificados, tendo os preços registrados, no período de 2008 a 2011. Tal observação revelou como principais aspectos: redução de mão de obra especializada, celeridade nas contrações, economicidade e eficiência na Gestão Administrativa. |
