Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2000 |
| Autor(a) principal: |
DINIZ, João Helder Alves da Silva |
| Orientador(a): |
MATTOS, Pedro Lincoln Carneiro Leão de |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Pernambuco
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/1174
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Resumo: |
As Organizações Não-governamentais (ONGs) têm desempenhado um importante papel na sociedade contemporânea, atuando no espaço público, embora não sendo Estado, ou atuando no setor privado, mesmo não sendo entidades lucrativas. Com a criação do sistema de cooperação internacional, principalmente após a II Guerra Mundial, elas se expandiram pelo mundo. Com origem ou sustentação neste entorno, vieram a constituir-se, em cada uma, Referências Institucionais Originais (RIOs) próprias, que, no conjunto, as diferenciavam do primeiro setor, o Estado, e do segundo setor, o mercado, determinando um modo pouco funcional de ser e agir. A partir das mudanças ocorridas no macro-contexto mundial, as ONGs também passaram a experimentar profundos Ajustes Organizacionais (AOs), que têm provocado alterações conceituais no seu Caráter Institucional Original, tornando-as mais funcionais, dentro de uma lógica imposta principalmente pelas regras atuais do mercado. Esta é a principal conclusão a que chega esta dissertação. Tomando uma abordagem qualitativa, pesquisam-se em detalhe as transformações ocorridas no Caráter Institucional Original de sete Organizações Não- Governamentais Internacionais (ONGIs), após os Ajustes Organizacionais baseados nas modernas práticas administrativas, próprias do setor privado. O enfoque é essencialmente administrativo, buscando aprofundar o conhecimento sobre o processo histórico administrativo nas ONGIs, a experiência de Ajustes Organizacionais nas últimas duas décadas, e as implicações de tais ajustes para as Referências Institucionais Originais destas organizações |
