A ação do habitus dos gestores na adoção de sistemas de informação : um estudo de caso em uma cooperativa de crédito

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Lima, Ana Lucia Candeia de
• Orientador(a): Freitag, Viviane da Costa
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal da Paraíba
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis
• Departamento: Finanças e Contabilidade
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Gestão organizacional; Habitus - Gestores; Tomada de decisão; Sistemas de informação; Cooperativas de crédito; Managers; Habitus; Field; Decision Making; Information systems; Credit Cooperatives
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
• Link de acesso: https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/31615

O presente estudo teve por objetivo identificar como o habitus dos gestores age na adoção de Sistemas de Informação (SIs). Consubstanciado no entendimento de que o habitus (forma de ser, pensar e agir) dos agentes estruturado pelo acúmulo de capitais e pelas forças do campo, é um fator explicativo para a adoção de SIs no campo organizacional. Para tanto, o estudo fundamenta-se na Teoria da Ação de Pierre Bourdieu, que pressupõe que todo indivíduo possui um habitus e está inserido em um meio social denominado de campo, cujo a interação entre eles forma uma estrutura estruturante e estruturada, à medida que o campo estrutura o habitus dos agentes enquanto é simultaneamente estruturado por este mesmo habitus (Bourdieu,1987). A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso único interpretativista, tendo como locus uma cooperativa de crédito singular. A coleta de dados foi realizada por meio de observação, documentos primários e secundários e entrevistas semiestruturadas com 8 gestores de diferentes níveis hierárquicos, tanto de cargos eletivos, quanto de cargos executivos, guiando-se pelo modelo proposto por Freitag (2019), e analisando as evidências coletadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados indicaram que a formação do habitus dos gestores está majoritariamente vinculada ao acúmulo de capital social adquirido, demonstrado pela rede de contados dos agentes dentro do campo, e ao acúmulo de capital cultural adquirido pelos agentes ao logo de sua trajetória, sobretudo após o ingresso na cooperativa estudada, demonstrado a partir das qualificações dos gestores. Neste contexto, os achados do estudo em relação ao habitus dos gestores suscitaram um habitus de classe homogêneo, marcado principalmente pelo comprometimento dos agentes para com a cooperativa e a orientação à mudança, quando do processo de mudanças de gestão e mudanças em sistemas de informação. Assim, pode-se inferir que o habitus desses gestores é explicativo para o processo de adoção de SIs na cooperativa estudada. A presente pesquisa contribui academicamente para a construção do arcabouço de pesquisas sobre cooperativismo no Brasil, colabora para o desenvolvimento de conhecimento empírico acerca das etapas e variáveis do processo decisório em modelos difusos, contribuindo para a construção de referências para criação de práticas eficientes e sustentáveis para gestão de cooperativas, e, contribui socialmente ao desenvolver um estudo teórico/empírico em um modelo associativista, que contribui para o desenvolvimento da comunidade local onde atua.