Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Matos, Luana Araújo |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/98554
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Resumo: |
O estudo versa sobre a Visão Baseada em Recursos associada às estratégias de diferenciação defendidas por Mintzberg (2006). A pesquisa avalia o estágio de Vantagem Competitiva da Incorporadora Penta, uma empresa da construção civil. A perspectiva de análise do estudo utilizou o modelo VRIO (BARNEY, 1996) em seus quatro indicadores: Valor; Raridade; Imitabilidade e Organização, a fim de identificar o estágio de vantagem competitiva dos recursos e as capacidades internas utilizados na comercialização dos produtos da empresa-caso. A pesquisa está classificada como qualitativa e quantitativa de natureza teórico-empírica, descritiva e os procedimentos metodológicos utilizados no estudo de caso envolveu um levantamento bibliográfico da literatura sobre o tripé da Estratégia, Recursos e Vantagem Competitiva Sustentável. A coleta de dados foi realizada por meio da aplicação de entrevistas semiestruturadas com os gestores da empresa-caso e das seis empresas parceiras comerciais do produto, mais o preenchimento de tabelas quantitativas analíticas e também um questionário de satisfação de 152 clientes que adquiriram o produto. A análise dos resultados qualitativos adotou a técnica de análise de conteúdo com os recursos do software Atlas/TI, a triangulação de dados e a avaliação quantitativa utilizou o método descritivo. Compararam-se dois métodos de Vantagem Competitiva utilizando Sim/Não e com uso de Escala Likert. Como conclusão do estudo pode-se constatar que os recursos encontrados na organização são geradores de vantagens competitivas em potencial e dentro dos critérios metodológicos considerados na pesquisa podem ser consideradas vantagens competitivas temporárias. |
